Informacion

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL
Facultad de Ciencias Humanísticas y Económicas

MICROECONOMÍA II
Folleto N. 2

Las soluciones de equilibrio de mercado que encontrábamos en ambientes competitivos y monopólicos son ejemplos de conductas en las cuales no existía estrategia alguna. Cada empresa actuaba en forma individual. Pero, ¿qué sucede cuando hay pocas empresas, cadauna con cierto poder de mercado?. Seguramente, cada una de estas empresas deberá interesarse en alguna medida por lo que hacen sus rivales.

Con teoría de juegos, encontremos un instrumental adecuado y actual para analizar las conductas estratégicas de los agentes (empresas) cuando existe interdependencia.

Ejemplos: General Motors, considera las acciones y futuras respuestas de Ford yChrysler cuando este toma sus decisiones (por ejemplo, en lo concerniente a diseño del producto, publicidad, etc). Sin embargo, seria poco lógico de parte de un hacendado productor de limones en Ecuador preocuparse del posible efecto que tenga su plan de producción sobre el plan de producción de los otros hacendados (competencia perfecta).

Así, con el instrumental de teoría de Juegos se puedemodelar el comportamiento estratégico de los diferentes agentes en la economía y de esta manera encontrar los resultados posibles de su conducta.

Ejemplos de Juegos

1. El análisis de las negociaciones. Las negociaciones entre sindicato y empresa, por ejemplo, se pueden analizar como juegos en que las partes tratan de dividir el excedente de la empresa antes de pagar los salarios.

2. Elanálisis de las licitaciones. Las empresas y el Estado utilizan procesos de licitación para comprar o vender bienes y servicios. Es importante saber cuales son los mecanismos de licitación adecuados ante cada tipo de licitación y sus debilidades.

3. El comportamiento de las firmas ante la entrada de competencia. Las firmas pueden ser agresivas frente a la nueva competencia, reduciendo precios yaumentando el gasto publicitario o pueden acomodar la entrada, tratando de llegar a un entendimiento con la firma entrante.

4. Estrategias en comercio internacional. En el comercio internacional, los gobiernos protegen la producción nacional a costa de las empresas extranjeras, evaluando el costo que podría tener una posible reacción de los gobiernos extranjeros.

5. Análisis político. Lasreglas electorales alteran las plataformas electorales de los candidatos y se pueden estudiar las consecuencias de distintos tipos de reglas. Un ejemplo en que las predicciones de los modelos teóricos se cumplen es la segunda vuelta electoral del 2006.

6. Evolución de las especies biológicas. Las especies que conocemos son el producto de un largo proceso de interacciones con otras especies. Losgenes y la influencia de estos sobre su comportamiento y características físicas hacen que individuos de una especie tengan distinta capacidad reproductora, con lo que los genes más exitosos en el juego reproductivo son los que sobreviven.

¿Qué es un juego?

• Un juego es una representación formal de una situación en la que un número de individuos interactúan en el sentido de interdependenciaestratégica.
• El bienestar de cada uno de los individuos depende no sólo de sus propias acciones sino también de las acciones de los otros individuos. Más aún, las acciones que definen su mejor respuesta o su mejor acción, deben considerar lo que espera que las otras personas –u otros jugadores– realicen.

Para describir una situación de interacción estratégica necesitamos saber cuatrocosas:

1) Los jugadores: ¿Quiénes están involucrados?

2) Las reglas: ¿Quién mueve cuándo? ¿Qué necesitan saber cuando “mueven”? ¿Qué pueden hacer?

3) Los resultados: Para cada posible conjunto de acciones realizadas por cada jugador, ¿cuál es el resultado posible que obtendrá del juego?

4) Los pagos: Cuáles son las preferencias de cada jugador (muchas veces formalizadas a través de sus...