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Páginas: 5 (1075 palabras) Publicado: 1 de julio de 2013
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I

Introducción.
El sistema de inventario juega un papel decisivo dentro del sistema contable en una entidad, puesto que este es esencial para garantizar los niveles de ventas deseados, los que son necesarios para el alcance de las utilidades.
De lo anterior se deduce que toda empresa debe contar con una herramienta eficaz para la administración del inventario quele permita tomar decisiones eficaces. Recordemos también que los inventarios generalmente ascienden dentro de las inversiones de la empresa en artículos un 20 % de los activos totales, y un control deficiente dañaría sin dudas el resultado económico de cualquier empresa.
La empresa "Centro Desove de Camarón YAGUACAM" ubicada en el municipio de Cumana yagua y perteneciente al Ministerio de laPesca, juega un papel decisivo en este sector debido a que la misma produce a gran escala larvas de camarón blanco, para satisfacer la demanda de siembra a las diferentes empresas de crecimiento y engorde de la camaronicultura; renglón fundamental en la captación de divisas. De acuerdo a los grandes volúmenes de ventas de esta entidad, la misma cuenta con un sistema de inventario que le permitedesarrollar las operaciones corrientes; pero no cuenta con una herramienta que le permite administrar efectivamente este sistema de inventario, lo que constituye un obstáculo en la toma de decisiones.
Teniendo en cuenta lo anterior se realiza el presente trabajo en esta empresa, derivado de la ausencia de una herramienta que le permita tomar decisiones adecuadas en materia de inventario. Se parteentonces de la hipótesis de la necesidad y posibilidad de conformar y aplicar un procedimiento basado en técnicas de administración de inventarios en la organización YAGUACAM.
El objetivo general de la investigación es brindarle a la entidad una herramienta para la administración eficaz de su inventario que le permita tomar decisiones al respecto.
Los objetivos específicos son:
Determinar losartículos de inventario que representa más del 80% de la inversión. Determinar el monto óptimo de pedido para cada artículo de clase A que disminuye el costo total del inventario.
Determinar el momento en el cual se debe colocar un pedido.
Desarrollo.
Reseña histórica y caracterización de la Empresa Centro Desove de Camarón YAGUACAM.
La Empresa Centro Desove de Camarón YAGUACAM se encuentra ubicadaen el centro sur de la Isla de Cuba a 65 Km. de la ciudad de Cienfuegos y a 63 Km. del municipio Cumanayagua.
Es una bella instalación formada por dos partes; una productiva y otra dedicada a los servicios. Su construcción es de mampostería y techo de fibrocemento. Cuenta con 14 estanques para la cría de progenitores de 0,38 hectáreas, 32 tanques para la cría de larvas de 20 m3, 49 tanques para lareproducción de 12 m3 y el área para la el cultivo de alimento vivo, además un hotel de 20 habitaciones. Laboran 98 trabajadores.
La entidad fue creada el 30/8/96 al amparo de la resolución 415/96 denominándose Organización Económica Estatal Centro de Desove de Camarón en forma abreviada "YAGUACAM".
Su misión está orientada a la producción de larvas de camarón blanco (Lito Penaeus Schmitti)para satisfacer la demanda de siembra a las diferentes empresas de engorde de la camaronicultura.
Objeto social de la empresa.
La Empresa Centro Desove de Camarón YAGUACAM tenía aprobado su objeto empresarial a través de la resolución 139 del Ministerio de Economía y Planificación con fecha 9 de noviembre del 1995, pero teniendo en cuenta el desarrollo actual y perspectivo de la empresa, se hamodificado su objeto empresarial adoptando la siguiente forma:
Comercializar en forma mayorista en ambas monedas:
Huevos.
Nauplios.
Larvas.
Post-larvas juveniles.
Progenitores de cualquier especie de camarón.
Comercializar de forma mayorista camarones que no estén aptos para la actividad reproductiva, en ambas monedas a las empresas del sistema de la pesca y otros organismos.
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