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Páginas: 4 (889 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR CAFAM






PROYECTO DE FACTIBILIDAD
IPS






CAPÍTULO 1.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA






OCTUBRE DE 2010TABLA DE CONTENIDO



1. Planeación Estratégica
1.1 Contexto
1.2 Plataforma Estratégica
1.2.1 ¿Qué hacemos?
1.2 .2 ¿Hacia dónde vamos?
1.2.3 ¿En qué creemos?
1.2.4 Análisis del Entorno1.2.5 Análisis de Competidores
1.2.6 Ventajas Competitivas
1.2.6.1 Temas Claves
1.2.7 Estrategia
1.2.7.1 ¿Cómo cumplir la Estrategia?
1.2.7.2. Objetivos
1.2.7.2.1 Perspectiva Financiera1.2.7.2.2 Perspectiva Clientes y Mercado
1.2.7.2.3 Perspectiva de Procesos Internos
1.2.7.2.4 Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
1.2.8 Mapa Estratégico
1.2. 9 Indicadores Mapa
1.3 Propuestade valor
1. Capítulo I Planeación Estratégica

1.1 Contexto

La elaboración de esta planeación estratégica hace parte de la unión de los objetivos estratégicos de dos grandes instituciones enColombia: La Universidad Nacional de Colombia y La Caja de Compensación Familiar Cafam, quienes en su plataforma estratégica establecen lo siguiente:
La Universidad Nacional de Colombia plantea en loslineamientos de su Plan Global de Desarrollo Entendiendo que desde su creación la Universidad ha ejercido el liderazgo en la formación del recurso humano del país en el área de la salud a través delas diferentes facultades del área, y teniendo en cuenta que el eje fundamental en este campo es la relación directa entre la academia y los centros de práctica, se pretende con este programafortalecer la formación, investigación y extensión en dicho campo, con base en la integración de la Universidad a una infraestructura hospitalaria que haga realidad el concepto de Hospital Universitario,
Yla Caja de Compensación Familiar Cafam en su Direccionamiento Estratégico plantea La primerísima importancia que debemos darle a nuestra área de salud para que pueda prestar un servicio integral a...
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