informacion

Ejercicio 1.1
Conceptos generales

A. Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.
1. En la fase de planificación para cada actividad se deben definir
El estándar de ejecución
Tiempos involucrados
Costos involucrados
Responsable

2. A la inspección de los trabajos para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a lasespecificaciones iniciales se llama Supervisión.

3. Los factores críticos en la planificación son el tiempo, calidad y costo.

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido Monitoreo y control.

5. Al conjunto de acciones en serio y/o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama Proyecto.

6. El estudio que determina la demanda- oferta y los preciosdel producto o servicio a producir es Costo.

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de Calidad – Costos – tiempo.

8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la Rentabilidad del proyecto.

9. El control es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos.

10. Unproyecto surge de una necesidad para resolver un problema o Aprovechar una oportunidad.

Ejercicio 1.2
Conceptos generales

1. Defina que es proyecto.
Es un conjunto de acciones o actividades que se ejecutan en serie, teniendo como fin producir un producto o servicio.

2. Dé tres ejemplos de proyecto
Mejorar el servicio al cliente – reducir tiempos de entrega – ordenar proceso de ensamble.3. ¿Cuáles son las características más importantes en un proyecto? Explique
La temporalidad
Resultados únicos
Elaboración progresiva o escalonada.

4. ¿Cómo define una actividad?
Trabajo que necesita tiempo y recursos para la elaboración y obtención de logros de lo realizado.

5. ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto para obtener los resultadosdeseados? Especifique
Tiempo, es un factor que es invaluable ya que no se puede recuperar, a su vez se cuenta con él y contra él.
Costo, todo proyecto necesita un presupuesto que se debe manejar adecuadamente para sostenerlo. 
Calidad, esta permitirá que el proyecto sea comparada con cualquier otro proyecto semejante al realizado.

6. Establezca a través de que instrumento se establecen lasbases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo.
Calidad: las especificaciones
Costo: Presupuesto
Tiempo: plan o programación 

7. Analice la frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio deber ser de la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado”.
A pesar que menciona los requerimientos de un proyecto no hay queolvidar la manera en la que lo realiza, hay que cumplir con las condiciones y el tiempo estipulado.



8. ¿De dónde surge un proyecto? Explique cuáles son las cinco causas más comunes
De la necesidad de la mejora continua y problemas que puedan surgir con el tiempo. Es debido a la capacidad, control, comunicación, costo y competitividad de las organizaciones.

9. Explique que se requiere para laconclusión exitosa de un proyecto. Explique brevemente los consejos para lograrlo.
Para la culminación exitosa de un proyecto es que la ejecución allá sido correcta, es decir de acuerdo a lo planificado, para es necesario un buen monitoreo y control, por lo que la supervisión es esencial para la culminación exitosa de todo

10. ¿En qué se diferencia la administración tradicional en unaorganización y la administración de un proyecto?
En un proyecto para llevar a cabo una correcta administración se tiene que cumplir con cada uno de los programas, fases y actividades en el orden respectivo, culminar una para iniciar otra o en el caso de trabajar simultáneamente varias, con sus tiempos de inicio y fin.

Ejercicio 1.3
Análisis de un proyecto

Describa 5 proyectos que conozca o con...