Informacion

Introducción

Capítulo I. Marco de Referencia (Aquí van todos los generales del proyecto como Definición del problema, Objetivos, Justificación, etc.)

Capítulo II. Marco Teórico

Capítulo III. Desarrollo Metodológico

Capítulo IV. Resultados y Discusión

Capitulo V. Conclusiones

Referencias Bibliográficas

Anexos

CAPÍTULO I
a. Título y objetivo

“Control yoptimización de herramientas”

Objetivo.

Actualizar y optimizar información de los procesos de manufactura durante la producción para mejorar la productividad y reducción de desecho.

Actividades a desarrollar
* Actualizar Manufacturing Package de acuerdo a necesidades de producción respetando los procedimientos establecidos.
* Actualizar las Hojas de Herramientas de Corte en piso deacuerdo a nuevos requerimientos y necesidades de la organización.
* Optimizar el consumo y tipo de herramientas usadas durante producción.

b. Cronograma preliminar de actividades

* INICIO: 13-Agosto-2012

* TERMINO: DICIEMBRE-2012

c. Descripción detallada de las actividades
* Recorrido general de las instalaciones
* Inducción general a los procesos de la planta
*Identificar los números de parte que se fabrican en KUO Aerospace
* Conocimiento de Share Point
* Conocimiento de base de datos que integran el Manufacturing Package
* Identificar las Cutting Tool Sheet (Hojas de Herramientas de Corte)
* Identificar y conocer las herramientas para las maquinas de torneado y centros de maquinado, así como sus respectivas codificaciones.
*Criterios bajo los cuales se dará el control de Herramientas
* Criterios para actualización de Hojas de Herramientas de Corte
* Actualización de Matriz de Herramientas
* Revisión de Hojas de Herramientas de Corte vs Información del Share Point
* Cambios y actualización de Hojas de Herramientas de Corte
* Actualización en electrónico de Hojas de Herramientas de Corte
* Cargarnuevo Hoja de Herramienta de Corte a Share Point
* Hoja de Herramienta de Corte nuevo en Piso aprobadas
* Realización de inventarios
* Llevar un control del consumo de herramientas y herramentales en las máquinas de torneado y centros de maquinado.

d. Lugar donde se realizara el proyecto
* Empresa: KUO Aerospace, S.A. de C.V
Domicilio: Carretera México- Querétaro km 181.5,Pedro Escobedo, Querétaro C.P. 76700.
Teléfono: (442) 238-09-00
Fax: (442) 238-0905

La planta de KUO Aerospace se localiza en el estado de Querétaro, posición estratégica dado el desarrollo de este polo de competitividad de la industria aeronáutica en esta zona.
e. Información sobre la empresa; Institución u organización para la que se desarrollara el proyecto

* Nuestra Misión
*Visión
* Valores
* Política de calidad
* Objetivos de calidad
* Actividades
* Organización
* Capacidad de Fabricación - Instalación
* Cifras clave
* Principales Clientes

NUESTRA MISIÓN

Fabricación y montaje de componentes mecanizados de precisión que satisfagan los requisitos de la industria aeronáutica, proporcionando a nuestros clientes una cadena de valormás eficiente.

VISIÓN

* Ser reconocidos por nuestros clientes como líderes en el suministro de componentes de alta calidad y conjuntos para la industria aeroespacial.
* Reconocer y desarrollar las competencias de nuestra gente para su crecimiento personal y el éxito de la organización
* Al trabajar con nuestros clientes para implementar la innovadora tecnología y los procesosecológicos.
* Para generar un crecimiento sostenible mediante la identificación y la entrega de soluciones mejoradas de valor a nuestros clientes.

VALORES

* Organización Conciencia
* Enfoque en Calidad y Seguridad
* Responsabilidad
* Comunicaciones
* Integridad
* Institucionalidad
* Liderazgo
* Trabajo en equipo
* Apertura al cambio

POLÍTICA...