Informacion

Nuestras prioridades estratégicas
* Aceleración del crecimiento de ingresos.
* Protección de nuestros licencia para operar.
* Apoya e implementación del proyecto de transformación.
*Ampliación de nuestra huella regional.
* Imperativos organizacionales implementados para lograr 4 anteriores.

Estrategias operativas:
* Procesos controlados electrónicamente, todo elproceso productivo se desarrolla con tecnología de punta para garantizar la calidad de los productos.
* Procesos certificados bajo sistemas integrados de gestión, HACCP.
* Personal competente.* Proceso eficiente.
* Tecnología de punta.
* Productos con altos estándares calidad.
* Sistema producción flexible.
* Uso eficiente e tecnologías de información.

* Economías deescala, cada producto se elabora en diferentes plantas con finalidad de asegurar la uniformidad, estandarizadas y reducir los costos.
* Control de seguridad del proceso, la automatización de laproducción permite seguir paso a paso y controlar el mínimo detalle del proceso.
* Es importante señalar que estos procesos se llevan a cabo en seis plantas que se encuentran localizadasestratégicamente en el territorio peruano para cubrir la demanda de cada región del país.

Estrategias marketing y ventas:
* Ser líder del mercado local, con una participación del 98% del mercado nacional.* Amplia publicidad durante todo el año, mantiene publicidad de todo tipo en diferentes lugares para mantener su posicionamiento.
* Promotor y auspiciador de eventos culturales (ferias),artísticos (conciertos) y deportivos (clubes propios y patrocinar de deportistas nacionales).
* Proyección y ayuda social, a través de asistencia médica preventiva y de emergencia, en lugares depobreza y desastres.
* Protección y conservación de la naturaleza, con su fundación para la conservación de diversas especies en extinción.
* Centros de distribución ubicados en todo el...