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Páginas: 4 (872 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2014
DOFA
DEBILIDADES
Informalidad del sector.
Escasa capacidad de gestión de los fabricantes.
Falta de personal capacitado en procesos productivos.
Inexistencia de una correcta normalización yestandarización de productos.
OPORTUNIDADES
Facilidad de innovación de productos
Exigir mayores habilidades para ofrecer mejor remuneración
Apoyo y accesoria técnica y financiera
Potencialidad en eluso de variedades alternativas
Continuo crecimiento del consumo de productos forestales
Ventajas competitivas por poseer líneas diversificadas
Mejor calidad y eficiencia
FORTALEZAS
Recursos: Hayrecursos que pueden explotarse bajo las reglamentaciones de protección del medio ambiente.
Condiciones naturales: Existen regiones que por las condiciones climáticas, son aptas para utilizarse enproyectos de reforestación con diversas especies, que técnicamente cultivadas y explotadas, pueden ser fuente permanente de abastecimiento para las industria derivadas.
Mayor competitividad, en lamano de obra especializada que se ha venido desarrollando en el sector, lo que hace más favorable conquistar nuevos mercados externos y proteger el interno.
AMENAZAS
Extinción del recurso forestal porfalta de inversión
Mayor penetración de loa competidores al mercado
Mayor capacidad de respuesta de los países competidores ante las nuevas tendencias del mercado
Reducido espacio físico tantopara el proceso de producción como para bodegaje
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñaren un entorno determinado para conseguir tal misión.

En la misión se define: la necesidad a satisafcer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Características de una misiónLas características que dede tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.

Elementos que complementan la misión

Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la...
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