Informatica

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Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema, que busca
resolver una necesidad humana.
Es una idea, acto o concepto que se pretende
llevar a cabo

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Optimizar la asignación de recursos disponibles
mediante la selección de aquellos proyectos que
generen mayor valor.
Dado que los recursos de la empresas son escasos,
por lo tanto, esnecesario definir cuanto invertir y
en que invertir .

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Establecer si un proyecto es conveniente, o no,
y el momento óptimo para ejecutarlo.
Determinar
qué
proyectos
deben
ser
eliminados.
Entablar en qué orden se deben ejecutar en
función de la disponibilidad de recursos.
Identificar los parámetros o variables más
relevantes en el desarrollo de un proyecto.

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Inversión: una inversión es la afectación de recursos a
un proyecto determinado, con la esperanza de obtener
un beneficio en el futuro.
Flujo de fondos: Representa una estimación
económica del movimiento de efectivo que generará
un proyecto a lo largo de su vida.
Factor tiempo: Este factor es incorporado al análisis
mediante el horizonte de evaluación
Factor Tasa descuento: lautilización de una tasa de
interés, como medida del costo oportunidad

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La evaluación de proyectos consiste en reunir
antecedentes (información).



Para ello se confecciona un flujo de caja
proyectado, para varios años, con toda la
información reunida.

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Proyectos de Sociales: Asignar recursos a una
determinada idea que tiene para la comunidad de un
país en su conjunto.

Proyectos de Inversión: Idea para producir un bien o
servicio, útil para la sociedad, asignando una
inversión y esperando recuperarlo con la venta.

OPTICA

EVALUACION
PRIVADA.
Individual, Empresa

EVALUACION
SOCIAL.
Colectiva, País.

COSTOS.

Mercado

Sociales.(Sombra).

PRECIOS

Mercado

Sociales.(Sombra)

RESPONZABILIDAD

Privada

Social.

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Proyecto de Creación de una Empresa
Proyecto de Modernización:
◦
◦
◦
◦

Ampliación
Sustitución
Outsourcing
Otros.

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Independientes: Dos proyectos de inversión son,
independientes cuando la realización de uno de
ellos no afecta en nada la realización del otro.
Dependientes: Se pueden establecer distintos
tipos de proyectos dependientes:

◦ Complementarios: los beneficios de unoaumentan los
beneficios del otro.

◦ Pre-Requisito: la realización de uno es
indispensable para la realización del otro.
◦ Sustitutivas: Los beneficios de uno disminuyen
los beneficios del otro.
◦ Mutuamente excluyentes: Los beneficios de uno
eliminan los beneficios del otro.

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Se evalúan, como una manera de reducir el
riesgo.

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Para determinar si la utilización de recursoslimitados se hace en forma eficiente en las
mejores alternativas.

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1. Coherencia

◦ Cuando tanto sus objetivos y metas, y/o
características son concordantes con los objetivos
y metas de la empresa en cuestión
◦

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2. Viabilidad

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3. Factibilidad

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Es la posibilidad cierta de que en el medio en que
se piensa desarrollar el proyecto, existen losrecursos (físicos y humanos) necesarios para su
ejecución y posterior funcionamiento

Viabilidad
Viabilidad
Viabilidad
Viabilidad
Viabilidad

Comercial
Técnica
Legal e Impacto Ambiental
Financiera
de Gestión

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Este es el último requisito o prueba a que es
sometido un proyecto antes de su ejecución y en el
se califican las posibilidades de obtener éxito en laejecución de un proyecto cuya viabilidad ya ha sido
probada.
Factibilidad Técnica: Que sea posible de llevar a
cabo en términos de procesos productivos.
Factibilidad Económica: Que los recursos aplicados
sean posibles de recuperar.
Financiera: Que los recursos aplicados sean
posibles de obtener.

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Es necesario realizar una investigación del
entorno en el cual éste está inmerso....