Informatica

Sistema de Administración de la Cooperativa Puntos Verdes | Plan de Gestión de la Configuración 2010
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El documento describe el Plan de gestión de la configuración que se seguirá en el desarrollo del Sistema de Administración de la Cooperativa Puntos Verdes | |

Control de la documentación

Control de la Configuración.
Título: | Plan de Gestión de la Configuración |
Referencia: |Ninguna |
Autores: | Jesús Castro MagañaHudy Chan RodríguezFélix Sosa QuintalJuan Ku QuintanaVíctor Rodríguez Cámara |
Fecha: | 05/12/2010 |

Histórico de Versiones.
Versión | Fecha | Estado | Responsable | Nombre de Archivo |
0.1 | 05/12/2010 | Revisión | Juan Ku Quintana | SACPUVE_Plan_CM_0.1.docx |
1.0 | 03/01/2011 | Final | Juan Ku Quintana | SACPUVE_Plan_CM_1.0.docx |

Históricode Cambios.
Versión | Fecha | Cambios |
0.1 | 05/12/2010 | Ninguna primera versión. |
1.0 | 03/01/2011 | Cambios de acuerdo a observaciones para apegarse al proceso relacionado |

Contenido
Control de la documentación 2
Control de la Configuración. 2
Histórico de Versiones. 2
Histórico de Cambios. 2
1 Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
1.3 DocumentosReferenciados 4
1.4 Acrónimos 4
1.5 Definiciones 5
2 Organización 5
2.1 Sistema de Gestión de la Configuración 5
2.2 Personal, Roles y Responsabilidades 5
2.3 Herramientas 6
3 Procedimientos 6
3.1 Estimación de tiempo para identificación de Elementos 6
3.2 Identificar elementos de configuración 6
3.3 Establecer un sistema de administración de configuración 7
3.4 Crear oliberar las líneas base 8
3.5 Seguir las peticiones de cambio 9
3.6 Controlar los elementos de configuración 10
3.7 Realizar auditorías de configuración 10



1 Introducción
2.1 Propósito
El objetivo de este Plan de Gestión de la Configuración (CM), es proporcionar una visión general de la organización, actividades, tareas en general, y los objetivos de Gestión de laConfiguración. Se aborda la identificación de los elementos de configuración (CI), control de cambios y las auditorías de configuración en un alto nivel; se proporcionan detalles adicionales sobre las actividades de CM, técnicas y herramientas en los procedimientos de relacionados a CM. 
2.2 Alcance
El plan de gestión de la configuración debe involucrar a todas las fases del ciclo de vida delsoftware. El documento permitirá mostrar los estándares de etiquetación de los productos de trabajo. Así mismo esclarecerá el tipo de nomenclatura utilizada para el control de las versiones de los documentos que se encuentran dentro de los elementos de la gestión.
Por otra parte cualquier stakeholder podrá presentar cualquiera de los siguientes tipos de peticiones de cambio sobre el sistema, para elcontrol de cambios:
* Petición de cambios en los requerimientos (adiciones, supresiones, modificaciones, aplazamientos) en el software actualmente en desarrollo
* Informes de los problemas en la producción corriente o sistemas de pruebas beta
* Petición de mejoras en los sistemas actuales de producción
* Petición de nuevos proyectos de desarrollo
Este proceso de control decambio se aplica a los productos de línea base creados o gestionados por los miembros del sistema, incluyendo:
* El software que se ha lanzado a la producción o se encuentra en versión beta
* Requisitos de las especificaciones del sistema
* Grupo de procedimientos y procesos
* Usuarios y documentación técnica
Las siguientes clases de productos de trabajo están exentos de este procesode control de cambios:
* Los productos de trabajo que están todavía en desarrollo, a excepción de cambios en los requerimientos solicitados en nuevos proyectos
2.3 Documentos Referenciados
Archivo | Nombre |
Proceso de Gestión de la Configuración | GCPV_CM_1.0.0.docx |
2.4 Acrónimos
CCB Configuration Control Board
CM Control Management
GCS Gestión de la Configuración...