Informatica

PROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO 2007 DIURNO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA INGENIERÍA DE SISTEMAS SEMESTRE 8vo ASIGNATURA GERENCIA DE LA INFORMATICA CÓDIGO ADG-30224 HORAS TEORÍA PRÁCTICA LABORATORIO UNIDADES DE CRÉDITO PRELACIÓN 3 2 0 4 1.- OBJETIVO GENERAL Capacitar a los profesionales de las tecnologías informáticas de hoy para convertirlos en líderes delos procesos de transformación de las organizaciones. 2.- SINOPSIS DE CONTENIDO La asignatura Gerencia de la Informática permitirá al estudiante adquirir las herramientas gerenciales para asumir en corto y mediano plazo posiciones de gerencia, liderazgo y dirección de proyectos de tecnologías de información dentro de la organización. El programa se ha organizado en nueve (9) unidades distribuidas dela siguiente forma: UNIDAD 1: .Elementos de la teoría de La organización y la teoría gerencial UNIDAD 2: Aspectos evolutivos y desarrollo del área Informática. UNIDAD 3: Funciones Gerenciales en Informática UNIDAD 4: Ciclo d e vida del desarrollo de sistemas. UNIDAD 5: Gerencia del área de equipos y tecnología. UNIDAD 6: Aspectos fundamentales en la gerencia del área de operaciones y producciónde un centro de informática. UNIDAD 7: La gerencia del área de servicio en la gerencia de informática. UNIDAD 8: La gerencia de los recursos humanos en el área de informática UNIDAD 9: Aspectos legales de la gerencia en el área de informática. 3.- ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS GENERALES Diálogo Didáctico Real: Actividades presenciales (comunidades de aprendizaje), tutorías y actividades electrónicas.Diálogo Didáctico Simulado: Actividades de autogestión académica, estudio independiente y servicios de apoyo al estudiante. ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN La evaluación de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobación de la asignatura, vendrá dada por la valoración obligatoria de un conjunto de elementos, a los cuales se les asignó un valor porcentual de la calificación final de laasignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles técnicas e instrumentos de evaluación que podrá emplear el docente para tal fin. Realización de actividades teórico-prácticas. Realización de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (información y difusión). Experiencias vivenciales en el área profesional Realización de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos,exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluación / co-evaluación y evaluación del estudiante.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Describir los elementos que sustentas la teoría organizacional y su relación con las teorías gerenciales.

CONTENIDO UNIDAD 1: - ELEMENTOS DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACION Y LA TEORIA GERENCIAL 1.1. Aspectos conceptuales: Definición de administración. Principios de laadministración. Elementos de la administración. 1.2. La gerencia: objetivos e importancia. El gerente. Funciones del gerente. Desarrollo de las habilidades. Tendencias y enfoques.

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN Realización de actividades teóricoprácticas. Realización de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (información y difusión). Experiencias vivenciales en el área profesionalRealización de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluación / coevaluación y evaluación del estudiante.

BIBLIOGRAFÍA Carrillo Jose Carlos. (1993).Dirección Estratégica. Editorial Mc Graw Hill. España. Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. Mc Graw Hill. Bogotá Cuevas G. (1993). Ingeniería del Software. Práctica de laProgramación. Editorial Adission Wesley Iberoamericana, E.E.U.U. Escrito por Kenneth C. Laudon Fayol, H y Taylor. F.(1994).Administración industrial y general: coordinación, control, previsión, organización, mando. 11ª Librería El Ateneo. Fayol, H.(1983). Administración Industrial y General. Editorial Herrero Hnos. México.. Hawryszkiewycz. (1991). Introduction to systems analysis and design....