informe administracion


ADMINISTRACIÓN GENERAL

PROYECTO FINAL





MARTINEZ DAVID SANTIAGO
RODRIGUEZ KAREN
RODRIGUEZ JUAN SEBASTIAN
CASALLAS ANGIE



MEMPHIS LOPEZ


INGENIERIA INDUSTRIALBOGOTA
JUNIO 05 DE 2014
INTRODUCCION

Mostraremos a continuación como se ve reflejado una industria metal mecánica en su estructura interna, usando la teoría general de sistemas analizaremossus componentes funcionales, y del modo en que se relacionan. Partiendo de analizar la exclusividad de una industria metal mecánica, enfocándonos en los objetivos que dicha industria se plantea, y quede ahí se desglosa sus áreas funcionales, departamentos y cargos, que buscan trabajando conjuntamente cumplir el objetivo del sistema, en este caso trabajaremos en torno a un mediano taller congrandes aspiraciones en la industria metal mecánica.
OBJETIVOS

Aprender a desarrollar la visión y la misión de un sistema empresarial
Desarrollar un pensamiento sistemático que nos permita presentaruna estructura de una organización, usando herramientas de diseño organizacional
Usar los parámetros establecidos para la elaboración del organigrama
Aplicar los conceptos aprendidos durante elsemestre en el desarrollo de la actividad organizacional
Implementar un plan de desarrollo dentro del marco metalmecánico adoptando las herramientas necesarias
Presentar una propuesta que permita lafácil accesibilidad del cliente al taller de soluciones metalmecánica S.A.S
Dar a conocer las ventajas que el taller de soluciones metalmecánica S.A.S ofrece
Comprender el funcionamiento del mercadometalmecánico, conociendo el contexto del mismo, para así, desarrollar un plan estratégico acorde y eficiente.
PLAN DE DESARROLLO
VISIÓN
Se espera que para el año 2016, se pueda ampliar el ambiente detrabajo, para prevenir los riesgos de accidentalidad, tratar de forma consiente los gases contaminantes que dañan el medio ambiente y mejorar la calidad de trabajo como también los tiempos de...