Informe APPLE


INFORME ESTRATÉGICO
APPLE

















Integrantes: Ariana Berger
Valentina Musre
Lucas Farias
Profesor: Kamal Vidal
Clase: Administración Estratégica

I
INDICE
INTRODUCCION 2
DEFINICIÓN DE LA EMPRESA 3
MISIÓN 3
VISIÓN 3
FILOSOFIA APPLE 3
SITUACIÓN ACTUAL 4
RENDIMIENTO ACTUAL 4
VALORES DE LA EMPRESA 4
HISTORIA DE APPLE 5
PESTA 7
MATRIZ ANSOFF 8
FODA 9
FORTALEZA 9
OPORTUNIDADES 9DEBILIDADES 9
AMENAZAS. 9
APPLE Y LA INDUSTRIA 10
MATRIZ BCG 11
COMPARACIÓN DE RESULTADOS CON LA LÍNEA CORPORATIVA 12
CONCLUSIÓN 13








INTRODUCCION

En el siguiente informe hablaremos de la empresa Apple, donde se hará un breve repaso sobre la historia hasta la actualidad y como la muerte de Steve Jobs ha afectado a la empresa en todo sentido pero mayormente en la parte de innovación de laempresa.

Veremos también cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En cuanto a su macro entorno se realizara un extenso análisis para saber cómo este afecta a Apple y cuáles son las consecuencias.

Analizaremos la matriz Ansoff y matriz BCG y así poder concluir en qué posición se encuentra actualmente Apple en el mercado.

En síntesis, en este informe se podrá ver como seencuentra actualmente Apple tanto en el mercado y su entorno como en materia financiera. Podremos analizar porque está posicionado como uno de los líderes mundiales en cuanto a tecnología y si es que en algún momento este lugar que se ha ganado como líder puede peligrar. Se podrá entender cuál es la estrategia de Apple para estar como líder en el mercado.


















DEFINICIÓN DE LA EMPRESAApple Inc.perteneciendo al sector tecnológico y teniendo como giro la elaboración de equipos tecnológicos, es una compañía multinacional de gran tamaño y costo dedicada al diseño y producción de equipos electrónicos y softwares, fundada por Steve Jobs entre los años 1976 y 1980.
Apple ha logrado tal posicionamiento dentro de la industria, logrando ser una de las empresas más grandes del mundo nosolo por poseer el poder de revolucionar la tecnología, sino por la calidad del servicio que ofrece.
Dentro de los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. Entre el software de Apple se encuentran el sistema operativo Mac OS X, el sistema operativo iOS.
Luego de la muerte de uno de sus creadores, “la mente brillante”, como lofue Steve Jobs quien lograba la innovación constante en sus productos, Apple tomó otra forma de actuar enfocándose en mantener el prestigio de la empresa y su gran posicionamiento en el mercado, más allá del lanzamiento de nuevos productos y la capacidad de innovar.

MISIÓN
“Producir alta calidad, bajos costos, productos fáciles de usar que incorporan alta tecnología para el individuo. Estamosdemostrando que la alta tecnología no tiene que ser intimidante para los no expertos en computación”.

VISIÓN
“Crear una contribución al mundo, creando herramientas para la mente y el avance de la humanidad”

FILOSOFIA APPLE

La compañía proyecta una cultura corporativa humanista y una fuerte ética empresarial, característica por el voluntarismo, el apoyo de las buenas causas y la implementación conla comunidad. Apple, aparece como profundamente humanista. Su impulso inicial fue dar el poder a la gente a través dela tecnología, y continua trabajando en la informática para la educación.
Apple se esfuerza por lograr la mejora continua en nuestro medioambiente, la salud y los sistemas de gestión seguridad y de la calidad ambiental de nuestros productos, procesos y servicios. Hacer unacontribución mundial fabricando herramientas que favorezcan al avance de la humanidad.




SITUACIÓN ACTUAL

Apple es una compañía que se dedica al diseño, fabricación, y comercialización de una variedad de computadoras personales, comunicación móvil y dispositivos multimedia, reproductores de música, y además vende una variedad de software relacionado, servicios, dispositivos periféricos, soluciones de...