Informe Arauco S.A





UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
INGENIERIA COMERCIAL XVII VERSION





















Integrantes
Oscar Arteaga
Miguel Cabrera
Cristián Quiroz
Mauricio Ruiz
Felipe Sandoval


Concepción, 31 de Marzo 2014

ÍNDICE


INTRODUCCIÓN

El análisis estratégico es fundamental para obtener éxitoen todo lo que hacemos, sin él es muy complejo plantearse en los escenarios que cotidianamente se ven enfrentadas las empresas y la toma de decisiones se vuelve más compleja.
El objetivo de este trabajo es entregar una visión general de la estrategia de negocios de la empresa ARAUCO, identificar el sector industrial al cual esta pertenece, realizar una breve presentación de la empresa, yrevisar sus directrices estratégicas, con el objeto de identificar los principales rasgos de su estrategia, situarla en el nivel correspondiente e identificar que órganos es el encargado de participar en la elaboración de la estrategia.
Conocer el entorno es clave para la toma de decisiones.
















1. SECTOR INDUSTRIAL

1.1 IDENTIFICACION DE LA INDUSTRIA

La empresaestudiada se encuentra ubicada en el sector forestal industrial. Este sector en Chile se encuentra fuertemente concentrado en grandes empresas; en las que más destacan: ARAUCO y CMPC, las cuales pertenecen a su vez a dos de los más grandes grupos económicos chilenos, que teniendo en la industria forestal su principal actividad o una de sus principales; desarrollan además inversiones en diversoscampos, como el de la energía y los combustibles, actividad portuaria, bancaria, pesquera, entre las principales. En un segundo nivel dentro de las grandes empresas, pero a una gran distancia se encuentra una compañía extranjera que también posee bosques pero que su especialidad principal es la de manufactura de la madera, nos referimos a MASISA. Todas estas empresas se caracterizan por unaintegración vertical, desde los bosques hasta los diversos productos finales que elaboran. La fuerte concentración de tierras y bosques en estas empresas y su demanda de servicios, han creado un fuerte vínculo de los actores menores del sector forestal como es el caso en la industria del aserrío y la manufactura maderera. Las tres grandes empresas del sector reúnen casi dos millones de hectáreasforestales, de las cuales corresponden a plantaciones más de 1,5 millón de hectáreas que representan el 59% del total de las plantaciones forestales del país correspondiente a 2,7 millones de hectáreas. Estas tres empresas son transnacionales, con fuertes inversiones de negocios forestales en el ámbito internacional.

2. PRESENTACION DE LA EMPRESA

2.1 LA EMPRESA

ARAUCO es una sociedad anónimacerrada que se rige, respecto de las obligaciones de información y publicidad, por las normas aplicables a las sociedades anónimas abiertas. Se constituyó en septiembre de 1979 a partir de la fusión de las compañías Celulosa Arauco S.A. y Celulosa Constitución S.A., creadas por la Corporación de Fomento de la Producción, Corfo16. Hasta la fecha, su razón social se mantiene como Celulosa Arauco yConstitución S.A. Hoy, el 99,97% de la propiedad de ARAUCO es de Empresas Copec S.A., holding cuyos principales intereses están en los rubros forestales, distribución de combustibles, pesca y minería.

Arauco es una compañía forestal chilena con 45 años de historia, durante los cuales se ha transformado en una de las mayores empresas forestales del mundo. Cuenta con operaciones industriales yforestales en Chile, Argentina, Brasil, Uruguay, Estados Unidos y Canadá.
A fines de 2012 contaba con seis plantas de celulosa, 14 plantas de paneles, nueve aserraderos, cinco plantas de remanufactura y una planta de terciados, 12 plantas de energía eléctrica y un patrimonio forestal de 1,7 millones de hectáreas.

ARAUCO cuenta con una dotación directa de 13.227 personas, además sus empresas...