Informe Capacitacion
Páginas: 10 (2257 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2014
INTRODUCCION
Las organizaciones a nivel mundial están en constante crecimiento, desde la revolución industrial hasta nuestros días donde las nuevas tecnologías obligan a las empresas a inmiscuirse en procesos de innovación para anticiparse al cambio del entorno. El recurso humano juega un rol fundamental en este proceso ya que esto implica generar capacidad interna para percibir lasnecesidades de la organización y los individuos que la conforman, y así buscar mecanismos que den como resultado soluciones creativas, coherentes y sinérgicas.
Es aquí donde surge la necesidad de involucrarse en procesos de capacitación para anticiparse a los cambios sin perder de vista los objetivos de la organización. “En el pasado los especialistas en Recursos humanos consideraban que la capacitaciónera un medio para adecuar a cada persona a su trabajo y desarrollar la fuerza de trabajo de la organización a partir de los puestos que ocupaban.” (Chiavenato I. , 2009). Sin embargo, en la medida que se ha considerado al recurso humano como el principal activo de la organización, también ha cambiado la apreciación de la capacitación como un apoyo indispensable para lograr el mejoramientoconstante de los resultados, así como facilitador del cambio y del crecimiento individual y por ende del desarrollo sólido de la organización.
Conservar debidamente entrenado y capacitado al personal, además de mantenerlo apto para su posición, constituye la forma de actualizar de manera constante el capital intelectual de la empresa. Por ello la capacitación tiene un valor estratégico para laorganización.
Cuadro1. MAPA CONCEPTUAL DE CAPACITACIÓN
CON UN CON PARAA TRAVES DE
A TRAVES DE A TRAVES DE
A TRAVES DE A TRAVES DE
A TRAVES DEA TRAVES DE
A TRAVES DE
DESDE MIDIENDO HACIA
¿QUÉ ES CAPACITACIÓN?
Existen varias definiciones de capacitación, pero todas estas rescatan el hecho de desarrollar nuevas capacidades en elindividuo enmarcadas en el logro de los objetivos de la organización, según Chiavenato “la capacitación es el proceso de desarrollar cualidades en los recursos humanos para que sean más productivos y contribuyan mejor al logro de los objetivos de la organización”. (Chiavenato I. , 2009)
La capacitación consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización yorientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador (La Web de los RRHH, 2006).
Capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos en el desempeño de una actividad Se puedo señalar, entonces, que el concepto capacitación es mucho más abarcador (Aguilar, 2004)
En la actualidad decapacitación se considera como un medio para desarrollar las competencias y creatividad de las personas y agregar valor de manera eficaz a las personas, la organización y los clientes.
Capacitación y Desarrollo
La capacitación y el desarrollo son procesos de aprendizaje que implica un cambio en el comportamiento de las personas, la adquisición de nuevos hábitos, actitudes, conocimientos,...
Las organizaciones a nivel mundial están en constante crecimiento, desde la revolución industrial hasta nuestros días donde las nuevas tecnologías obligan a las empresas a inmiscuirse en procesos de innovación para anticiparse al cambio del entorno. El recurso humano juega un rol fundamental en este proceso ya que esto implica generar capacidad interna para percibir lasnecesidades de la organización y los individuos que la conforman, y así buscar mecanismos que den como resultado soluciones creativas, coherentes y sinérgicas.
Es aquí donde surge la necesidad de involucrarse en procesos de capacitación para anticiparse a los cambios sin perder de vista los objetivos de la organización. “En el pasado los especialistas en Recursos humanos consideraban que la capacitaciónera un medio para adecuar a cada persona a su trabajo y desarrollar la fuerza de trabajo de la organización a partir de los puestos que ocupaban.” (Chiavenato I. , 2009). Sin embargo, en la medida que se ha considerado al recurso humano como el principal activo de la organización, también ha cambiado la apreciación de la capacitación como un apoyo indispensable para lograr el mejoramientoconstante de los resultados, así como facilitador del cambio y del crecimiento individual y por ende del desarrollo sólido de la organización.
Conservar debidamente entrenado y capacitado al personal, además de mantenerlo apto para su posición, constituye la forma de actualizar de manera constante el capital intelectual de la empresa. Por ello la capacitación tiene un valor estratégico para laorganización.
Cuadro1. MAPA CONCEPTUAL DE CAPACITACIÓN
CON UN CON PARAA TRAVES DE
A TRAVES DE A TRAVES DE
A TRAVES DE A TRAVES DE
A TRAVES DEA TRAVES DE
A TRAVES DE
DESDE MIDIENDO HACIA
¿QUÉ ES CAPACITACIÓN?
Existen varias definiciones de capacitación, pero todas estas rescatan el hecho de desarrollar nuevas capacidades en elindividuo enmarcadas en el logro de los objetivos de la organización, según Chiavenato “la capacitación es el proceso de desarrollar cualidades en los recursos humanos para que sean más productivos y contribuyan mejor al logro de los objetivos de la organización”. (Chiavenato I. , 2009)
La capacitación consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización yorientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador (La Web de los RRHH, 2006).
Capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos en el desempeño de una actividad Se puedo señalar, entonces, que el concepto capacitación es mucho más abarcador (Aguilar, 2004)
En la actualidad decapacitación se considera como un medio para desarrollar las competencias y creatividad de las personas y agregar valor de manera eficaz a las personas, la organización y los clientes.
Capacitación y Desarrollo
La capacitación y el desarrollo son procesos de aprendizaje que implica un cambio en el comportamiento de las personas, la adquisición de nuevos hábitos, actitudes, conocimientos,...
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