Informe de administracion

Páginas: 11 (2583 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2010
INDICE.

Introducción________________________________________________

__________________3
Resumen_____________________________________________________

__________4
Metodología_________________________________________________

___________5
Formato de la productividad_______________________________________________

_6
Graficas de laproductividad_______________________________________________

7-10
Factor de Productividad de la empresa_______________________________________11
Acción de propuestos o sugerencias___________________________________________12
Conclusiones individuales________________________________________________

12-13
Conclusiones grupales____________________________________________________

13
Conclusiones sobre la investigaciónpersonal______________________________________14
Anexo_______________________________________________________

_______15-16
Bibliografías_______________________________________________

____________17

Introducción.
En el presente trabajo veremos los resultados sobre la evaluación del desempeño de la organización ORIGINALES DANMILE, ya que es de vital importancia saber cuál es su productividad dentro dela misma, analizaremos la productividad individual así como la grupal de sus capacidades de aptitudes ya que se refiere a los conocimientos, habilidades y actitudes. Esto con el fin de que el jefe directo o supervisor diagnostique los problemas de la productividad, ver quienes no son eficientes y eficaces, y así, poner medidas para que la productividad ascienda.
El objetivo de esta evaluación deldesempeño es para conocer el nivel de eficacia y eficiencia con que se desempeña el personal de la organización, así como las áreas de mejoría de cada uno de los colaboradores.

A continuación describiremos el proceso y actividades de que se compone el la evaluación del desempeño de la organización ORIGINALES DANMILE.

Resumen.
En este documento realizamos una evaluación del desempeñomediante una recolección de información con un instrumento de medición que en este caso se realizo una encuesta para la compañía de ORIGINALES DANMILE, con el objetivo antes mencionado que la evaluación del desempeño es para conocer el nivel de eficacia y eficiencia con que se desempeña el personal de la organización, así como las áreas de mejoría de cada uno de los colaboradores.
Una evaluaciónde desempeño es medir o evaluar el rendimiento y eficacia de un empleado es, sin duda, una de las más importantes actividades en cualquiera organización, ya que permite diagnosticar el nivel de productividad que tiene cada trabajador en la compañía.
El fin de esta recolección de datos es para:
* Obtener una visión general del desempeño de la organización ORIGINALES DANMILE.
* Identificarlos puntos fuertes y las áreas de mejoría del mismo empleado
* Brindar el elementos relacionados con las necesidades de capacitación del trabajador
* Obtener comunicación entre los directivos y sus respectivos colaboradores
* Establecer compromisos de trabajo.
* Proporcionar bases para determinar futuros ascensos, promociones y aumentos de sueldo

Metodología
Investigación deCampo.- Este tipo de investigación se apoya en informaciones que provienen entre otras, de entrevistas, cuestionarios, encuestas y observaciones. Como es compatible desarrollar este tipo de investigación junto a la investigación de carácter documental, se recomienda que primero se consulten las fuentes de la de carácter documental, a fin de evitar una duplicidad de trabajos.
Investigación delCaso.- Es el estudio de sucesos que se hacen en uno o pocos grupos naturales.
Investigación Descriptiva.- Se efectúa cuando se desea describir, en todos sus componentes principales, una realidad.
Metodología cualitativa: Es una investigación que se basa en el análisis subjetivo e individual, esto la hace una investigación interpretativa, referida a lo particular.

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