Informe de Cultura
Páginas: 4 (962 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
CULTURA Y FORMAS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN CORPORACIONES MULTINACIONALES.
El transnacioanlismo organizacional como una manifestación de una nueva cultura organizacional necesaria en elfuturo requerirá de los altos directivos y ejecutivos de una mayor exposición a las diferentes fuerzas culturales, muchas de ellas en pugna, origen de muchos conflictos individuales, grupales yorganizacionales, cuyo manejo y solución exigirá de una mayor sensibilidad cultural y por ende de un mayor entrenamiento en el manejo de las diversas culturas y formas organizacionales involucradas en lasredes de los procesos organizacionales.
Todos estos cambios hacia la globalización emergente, permiten la formación de organizaciones multinacionales que incrementan las interacciones culturalesdando mayores oportunidades para la identificación de los intereses globales más que territoriales (Boulding 1985 y Drucker 1989), que les permitan no solamente la sobrevivencia sino también mantenersu competitividad de acuerdo con su propios benchmarking que requieren de nuevas maneras de hacer las cosas, (Nosnik 1993) “con un nuevo conjunto de creencias, convicciones y actitudes básicas acercade nuestra capacidades y nuestra contribución potencial al mundo.
Estas diferencias en las organizaciones multinacionales resultan de lo social o sociocultural, tales como religión e idioma,adicionalmente existen también las variables nacionales o ambientales como pueden ser económicas, legales y factores políticos, estas variables determinan básicamente las actitudes hacia el trabajo, tiempo,individualismo y cambios, cada actitud afecta la motivación individual y las expectativas referente al trabajo y relación de grupo, ello afecta en última instancia el ingreso o el desempeño que seespera obtener de cada individuo.
DESCRIPCION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
El comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamiento que se basa en las contribuciones...
El transnacioanlismo organizacional como una manifestación de una nueva cultura organizacional necesaria en elfuturo requerirá de los altos directivos y ejecutivos de una mayor exposición a las diferentes fuerzas culturales, muchas de ellas en pugna, origen de muchos conflictos individuales, grupales yorganizacionales, cuyo manejo y solución exigirá de una mayor sensibilidad cultural y por ende de un mayor entrenamiento en el manejo de las diversas culturas y formas organizacionales involucradas en lasredes de los procesos organizacionales.
Todos estos cambios hacia la globalización emergente, permiten la formación de organizaciones multinacionales que incrementan las interacciones culturalesdando mayores oportunidades para la identificación de los intereses globales más que territoriales (Boulding 1985 y Drucker 1989), que les permitan no solamente la sobrevivencia sino también mantenersu competitividad de acuerdo con su propios benchmarking que requieren de nuevas maneras de hacer las cosas, (Nosnik 1993) “con un nuevo conjunto de creencias, convicciones y actitudes básicas acercade nuestra capacidades y nuestra contribución potencial al mundo.
Estas diferencias en las organizaciones multinacionales resultan de lo social o sociocultural, tales como religión e idioma,adicionalmente existen también las variables nacionales o ambientales como pueden ser económicas, legales y factores políticos, estas variables determinan básicamente las actitudes hacia el trabajo, tiempo,individualismo y cambios, cada actitud afecta la motivación individual y las expectativas referente al trabajo y relación de grupo, ello afecta en última instancia el ingreso o el desempeño que seespera obtener de cada individuo.
DESCRIPCION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
El comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamiento que se basa en las contribuciones...
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