Informe de gestión telecafé 2009

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INFORME DE GESTIÓN 2009
JUNTA ADMINISTRADORA
A 31 de diciembre de 2009 JORGE EDUARDO URREA GIRALDO Gerente LUIS ALFONSO DUQUE SANZ Secretario General GILBERTO VARGAS HENAO Asesor de Control Interno FELIPE CARDONA RENDÓN Coordinador Técnico HÉCTOR HERNÁN TABARES LOAIZA Coordinador Comercial y de Mercadeo JORGE ENRIQUE CALDERÓN GONZÁLEZ Coordinador Administrativo y Financiero RICARDO SÁNCHEZVILLAMIL Coordinador de Producción y Programación SHARIM TORO VELÁSQUEZ Asesora de Comunicaciones (Píxel T.V) JOSÉ SAMUEL MORALES PELÁEZ Revisor Fiscal Miembro de Nexia Internacional (Montes & Asociados Ltda.)

GRUPO DIRECTIVO

Doctora MARÍA DEL ROSARIO GUERRA DE LA ESPRIELLA Ministra de Comunicaciones Doctor JUAN ANDRÉS CARREÑO CARDONA Comisión Nacional de Televisión Doctor MARIO ARISTIZÁBALMUÑOZ Gobernador Departamento de Caldas Doctor VÍCTOR MANUEL TAMAYO VARGAS Gobernador Departamento de Risaralda Doctor JULIO CÉSAR LÓPEZ ESPINOSA Gobernador Departamento del Quindío Doctor ALFONSO LONDOÑO OROZCO Rector Universidad del Quindío Doctor FERNANDO MONTOYA SALAZAR Gerente INFI - MANIZALES Doctora ADRIANA MERCEDES MARÍN Gerente Oficina de Información y Prensa Gobernación de Risaraldawww.telecafe.tv www.telecafe.tv
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INFORME DE GESTIÓN 2009

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INFORME DE GESTIÓN 2009
INFORME DE GESTIÓN 2009 TELECAFÉ LTDA
El 2009 fue un año productivo para el Canal Regional Telecafé; un año que demuestra que, atendiendo los principios del Sistema de Gestión de Calidad, dándole continuidad al mismo y en el ejercicio de promover la mejora continua, el Canal logró destacarse en tres temaspuntuales, temas que le permiten demostrar su trabajo en equipo y estructurarse y promoverse tanto interna como externamente. Las fortalezas que se lograron durante el 2009 fueron: Producción Audiovisual, Gestión de Marca, e Infraestructura Técnica y Tecnológica. En el campo de la producción audiovisual, con el apoyo del Fondo para el Desarrollo de la Televisión Pública, y gracias al esfuerzocolectivo de un personal comprometido, competitivo y multidisciplinario, se logró fortalecer la producción audiovisual de Telecafé, generando diversos contenidos de alta factura y de talla nacional, como lo fueron la Vuelta a Colombia, Fútbol Profesional Colombiano, Juegos Universitarios y Copa Suramericana de Baloncesto para ESPN, entre otros. Bajo el esquema de “identidad regional” y velando por sucompromiso con los departamentos de Caldas, Quindío y Risaralda, el Canal Regional consolidó una estrategia corporativa de marca, promoviendo la identidad departamental cafetera y obteniendo, por supuesto, excelentes resultados, tal y como lo demuestra el Estudio realizado por la Universidad de Manizales, denominado “Estudio de Mercados, que proporciona información fundamental para laestructuración del Plan de Mercadeo del Canal Regional de Televisión Telecafé”. La marca TELECAFÉ logró un reconocimiento en la audiencia de la región, lo cual le permite además generar relaciones más cercanas con los públicos y promover la consecución de nuevas audiencias. Igualmente, sus logros en materia técnica y tecnológica, hacen posible que el Canal genere contenidos de alta factura, y sea máscompetitivo nacionalmente. Durante este 2009 se destaca la consecución de una segunda Unidad Móvil con excelente dotación y el fortalecimiento a la red de estaciones de transmisión. Además, se adquirieron diversos equipos que, distribuidos en las tres sedes del Canal, vigorizan la infraestructura técnica del mismo, permitiéndole así, prepararse cada vez más para asumir los retos de la Televisión Digital yde la ola de modernización que se impone de manera cambiante y constante en la industria de la televisión. Telecafé es un canal de puertas abiertas, dispuesto a continuar trabajando para seguir siendo la ventana de la Región Cafetera de Colombia, con su cometido de ser la “Expresión de lo Nuestro”

PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO
La Responsabilidad Social de Telecafé tiene una visión integral de...
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