Informe De Pasantias
Páginas: 10 (2412 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
DEDICATORIA
En primer lugar a dios y a la virgen por interceder por mí cuando mas lo necesite, por ser esa luz, fuerza, motivo e inspiración de mi vida y por darme la oportunidad de alcanzar todos mis logros.
A mis Abuelos que son mis inspiración los amo gracias por ser los padres que dios me puso en el camino y ser mi apoyo para dar todo lo que tienen para que yo cumpla mis metas.
A misTíos por apoyarme por ayudarme económicamente y por impulsarme a cumplir todas las metas trazadas a todos los amo y que dios me los bendiga.
A mis amigos por ayudarme a superar cada obstáculo y superarlo gracias a todos sus consejos.
A mis tutores tirso Gonzales y Eduardo albornoz por darme su sabiduría y apoyarme en mi transcurso por las pasantía.
AGRADECIMIENTO
A Dios y a lavirgen por darme la oportunidad y la energía para alcanzar mis metas.
A la casa de estudios IUTA por darme la oportunidad de formarme como profesional.
Al personal de la empresa PDVSA INDUSTRIAL ENAVAL en especial al Srs. Tirso Gonzales y Eduardo Albornoz por abrirme las puertas y enseñarme sus conocimientos y Yenny Hernández por ayudarme a conseguir las pasantías en esta empresa.
A mis abuelospor ser el pilar fundamental de mi existencia por confiar en mí y brindarme todo lo que estaba en su alcance para culminar esta meta.
INTRODUCCIÓN
La fase de ejecución del proceso de pasantías corresponde a la praxis vinculada a los conocimientos teóricos-prácticos del alumno, partiendo de la experiencia propia del contexto donde se desenvuelve, y conformada por lainstitución educativa, el campo laboral y medios informales. Teniendo como base información académica que se imparte en la universidad.
La duración de la pasantía es de ocho (8) semanas o 320 horas, en donde el pasante en este período debe realizar un conjunto de actividades laborales y en donde se debe cumplir una serie de requisitos de orden académicos.
En el Capítulo IDescripción de la empresa se destacan aspectos alusivos a las características de la empresa, como por ejemplo: función, visión. Objetivos entre otros.
En el Capítulo II Desarrollo de las actividades está enfocado a descubrir características del departamento donde se desarrolla la práctica de las pasantías plan de trabajo recopilación de los informes semanales.
CAPITULO I
RESEÑAHISTORICA.
MCT es un consorcio industrial integrado por las empresas Maprinca, Cafiví y Teive, fundada en 1.977 por el Sr. Ernesto Cantore, dedicándose a la fabricación de válvulas de compuerta, retención y bola, en acero al carbono y especialidades, en las clases API 150, 300, 600, 900, 1500 y 2500, ubicado en la ciudad de Anaco Estado Anzoátegui Venezuela, nuestro producto se fabricabajo un riguroso sistema de calidad, certificado con ISO 900, que trabaja estrictamente de acuerdo a las normas API, ASTM, ANSI/ASME, MSS y otras que se rigen este tipo de producción, ofreciendo también la construcción de válvulas con requerimientos especiales bajo especificaciones del cliente. Todos los niveles de producción son cuidadosamente inspeccionados para garantizar así la calidad denuestro producto.
Las válvulas son despachadas con su correspondiente certificado de calidad para garantizar la satisfacción del cliente. En el área de mecanizado las piezas se fabrican estrictamente según especificaciones de planos. Para esto se cuenta con una amplia gama de maquinas y herramientas de alta tecnología, que en conjunto con el grupo de operaciones debidamente entrenados nospermiten mantenernos dentro de los limites de calidad deseados en MCT. En el área de ensamblaje, se obtiene el producto final que es la válvula propiamente dicha, ensamblada y Probada completamente según normas API.
El (01) de Septiembre del 2010 esta empresa paso a formar parte del patrimonio del país con el nombre de ENAVAL (Empresa Nacional de Válvulas) PDVSA INDUSTRIAL la cual es...
En primer lugar a dios y a la virgen por interceder por mí cuando mas lo necesite, por ser esa luz, fuerza, motivo e inspiración de mi vida y por darme la oportunidad de alcanzar todos mis logros.
A mis Abuelos que son mis inspiración los amo gracias por ser los padres que dios me puso en el camino y ser mi apoyo para dar todo lo que tienen para que yo cumpla mis metas.
A misTíos por apoyarme por ayudarme económicamente y por impulsarme a cumplir todas las metas trazadas a todos los amo y que dios me los bendiga.
A mis amigos por ayudarme a superar cada obstáculo y superarlo gracias a todos sus consejos.
A mis tutores tirso Gonzales y Eduardo albornoz por darme su sabiduría y apoyarme en mi transcurso por las pasantía.
AGRADECIMIENTO
A Dios y a lavirgen por darme la oportunidad y la energía para alcanzar mis metas.
A la casa de estudios IUTA por darme la oportunidad de formarme como profesional.
Al personal de la empresa PDVSA INDUSTRIAL ENAVAL en especial al Srs. Tirso Gonzales y Eduardo Albornoz por abrirme las puertas y enseñarme sus conocimientos y Yenny Hernández por ayudarme a conseguir las pasantías en esta empresa.
A mis abuelospor ser el pilar fundamental de mi existencia por confiar en mí y brindarme todo lo que estaba en su alcance para culminar esta meta.
INTRODUCCIÓN
La fase de ejecución del proceso de pasantías corresponde a la praxis vinculada a los conocimientos teóricos-prácticos del alumno, partiendo de la experiencia propia del contexto donde se desenvuelve, y conformada por lainstitución educativa, el campo laboral y medios informales. Teniendo como base información académica que se imparte en la universidad.
La duración de la pasantía es de ocho (8) semanas o 320 horas, en donde el pasante en este período debe realizar un conjunto de actividades laborales y en donde se debe cumplir una serie de requisitos de orden académicos.
En el Capítulo IDescripción de la empresa se destacan aspectos alusivos a las características de la empresa, como por ejemplo: función, visión. Objetivos entre otros.
En el Capítulo II Desarrollo de las actividades está enfocado a descubrir características del departamento donde se desarrolla la práctica de las pasantías plan de trabajo recopilación de los informes semanales.
CAPITULO I
RESEÑAHISTORICA.
MCT es un consorcio industrial integrado por las empresas Maprinca, Cafiví y Teive, fundada en 1.977 por el Sr. Ernesto Cantore, dedicándose a la fabricación de válvulas de compuerta, retención y bola, en acero al carbono y especialidades, en las clases API 150, 300, 600, 900, 1500 y 2500, ubicado en la ciudad de Anaco Estado Anzoátegui Venezuela, nuestro producto se fabricabajo un riguroso sistema de calidad, certificado con ISO 900, que trabaja estrictamente de acuerdo a las normas API, ASTM, ANSI/ASME, MSS y otras que se rigen este tipo de producción, ofreciendo también la construcción de válvulas con requerimientos especiales bajo especificaciones del cliente. Todos los niveles de producción son cuidadosamente inspeccionados para garantizar así la calidad denuestro producto.
Las válvulas son despachadas con su correspondiente certificado de calidad para garantizar la satisfacción del cliente. En el área de mecanizado las piezas se fabrican estrictamente según especificaciones de planos. Para esto se cuenta con una amplia gama de maquinas y herramientas de alta tecnología, que en conjunto con el grupo de operaciones debidamente entrenados nospermiten mantenernos dentro de los limites de calidad deseados en MCT. En el área de ensamblaje, se obtiene el producto final que es la válvula propiamente dicha, ensamblada y Probada completamente según normas API.
El (01) de Septiembre del 2010 esta empresa paso a formar parte del patrimonio del país con el nombre de ENAVAL (Empresa Nacional de Válvulas) PDVSA INDUSTRIAL la cual es...
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