Informe Evaluacion De Desempeño

Integrantes: Sebastián Cepeda Ortiz.
Daniela Contreras Galaz.
Rodrigo Flores Olmos.
Mirko Talamilla Mora.

Índice

Introducción……………………………………………………………..3
Objetivo general y específicos………………………………………...4
Metodología……………………………………………………………...4
Evaluación:Podador de carozos……………………………………………….5-6-7
Operario de lechería……………………………………………...8-9-10
Aplicador de agroquímicos…………………………………...11-12-13
Conclusión…………………………………………………………….14
Bibliografía…………………………………………………………….15

Introducción

La evaluación de desempeño es una herramienta que nos permitirá conocer y evaluar las cualidades de una persona en su rol laboral y así conocer sus puntosdébiles y fuertes; esperando por parte de la empresa una retroalimentación para con ellos y verificar si los procesos para alcanzar los objetivos son los adecuados y si el logro de los resultados es conveniente o inconveniente respecto a los propósitos de la empresa. “Es un medio que permite localizar problemas de supervisión de personal, integración del empleado a la organización o al cargo que ocupaen la actualidad, desacuerdos, desaprovechamiento de empleados con potencial más elevado que el requerido por el cargo, motivación, etc.”(Idalberto Chiavenato, 2004:357).
En esta guía se encontraran las pautas de evaluación para 3 perfiles de trabajo, en las cuales veremos las falencias que están teniendo cada uno de los empleados y la forma en la cual se pueden hacer mejoras o si no las hay,felicitarlos por el trabajo realizado para que continúen de tal manera que para la empresa les sea satisfactorio contar con su presencia.

Objetivo general
El objetivo es ver de qué manera el empleado lleva a cabo su puesto de trabajo verificando sus fortalezas y falencias; para luego corregirla a través de la retroalimentación a través de pautas de evaluación.

Objetivos específicos
*Evaluar el desempeño de los trabajadores en la empresa.

* Identificar las falencias de los trabajadores en la empresa.

* Mejorar las falencias de cada trabajador en cumplimiento de los factores a medir.

* Retroalimentar al trabajadores sus falencias.

Metodología
Para realizar las evaluaciones de desempeños, se evaluaran a tres trabajadores del predio agrícola a través de pautasde evaluación, en donde a través de situación o preguntas identificaremos las falencias de los trabajadores y de qué forma se pueden mejorar a través de la retroalimentación.










Evaluación de desempeño
Nombre: Rodrigo Flores Olmos | Cargo: Podador de carozos |
Departamento: Recursos Humanos | Jefe inmediato: Mirko Talamilla Mora |
Fecha: 05/06/12 | |Instrucciones:Evaluar al empleado en el cargo que desempeña actualmente.Encierre dentro de un círculo el punto situado arriba en la línea horizontal que expresa el juicio global que mejor lo describe en cada cualidad. El cuidado y objetividad con el que efectué la evaluación determinaran la utilidad de esta para Ud., el empleado y la empresa.Puntaje evaluación: 3 Pts. si cumple, 2 Pts. si cumplemedianamente, 1 no cumple. |
Observaciones |
Rendimiento: Bajo los estándares de producción por los que se rige nuestra empresa, se estipula una poda diaria de10 árboles por operador. | * | * | * | El número de árboles podados por el operador son 8, que no esta tan bajo de los márgenes. |
| Si, cumple | Cumple medianamente | No, cumple | |
El crecimiento de los carozos podados eshomogéneo, según los estados fonológicos de la planta. | * | * | * | La poda realizada por el operario fue excelente, los árboles han tenido un buen crecimiento. |
| Si, cumple | Cumple medianamente | No, cumple | |
Cumple con las labores que el perfil de puesto requiere. | * | * | * | Tiene ciertas falencias en la utilización de los elementos de protección...