Informe Final

Universidad de Oriente
Núcleo de Sucre
Escuela de Ciencias Sociales
Programa de Gerencia de Recursos Humanos
Cátedra: Seminario de Proyecto de Tesis

Programa de Inducción para el Personal de Nuevo Ingreso de la Empresa Socialista Salinas de Araya PDVSA industrial
Estado Sucre - Periodo 2011

Profesora: Berna Colmenares Br. Guerra G, Mary M.C.I: 15.346.840.



Cumaná, Marzo de 2011.
INDICE

CAPITULO 1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1. Planteamiento del problema.
1.2. Objetivos.
1.2.1. Objetivo general.
1.2.2. Objetivos específicos.
1.3. Justificación.

CAPITULO 2. MARCOTEÓRICO

2.1. Antecedentes de la investigación.
2.2. Bases teóricas.
2.2.1. Administración de recursos humanos.
2.2.2. Inducción del personal.
2.2.3. Importancia del proceso de inducción.
2.2.4. Propósito de la inducción.
2.2.5. Ventajas del proceso de inducción.
2.2.6. Tipos de inducción.
2.2.7. Programa de inducción.2.2.8. Fases del programa de inducción.
2.2.8.1. Detección de necesidades.
2.2.8.2. Formulación de objetivos.
2.2.8.3. Selección y organización del contenido.
2.2.8.4. Selección y organización de estrategias y medios.
2.2.8.4.1. Estrategia.
2.2.8.4.2. Medios.
2.2.8.5. Ejecucióndel programa.
2.2.8.6. Evaluación del programa.
2.2.8.6.1. Lista de comprobación.
2.2.8.6.2. Reportes de progreso.
2.2.8.7. Duración del programa.
2.2.9. Beneficios del programa de inducción.
2.3. Marco institucional.
2.3.1. Reseña histórica.
2.3.2. Misión.
2.3.3. Visión.
2.3.4. Estructura organizativa.
2.4.Definición de términos básicos.

CAPÍTULO 3. MARCO METODOLÓGICO

3.1. Nivel de investigación.
3.2. Diseño de investigación.
3.3. Procedimiento metodológico.
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos.
3.5. Técnicas de procesamiento y análisis de los datos.

CAPÍTULO 4. MARCO ADMINISTRATIVO

4.1. Recursos.
4.1.1. Recursos humanos.
4.1.2.Recursos materiales.
4.1.3. Recursos financieros.
4.2. Cronograma de actividades.
4.3. Esquema tentativo del informe final.
Bibliografía.

CAPÍTULO 1
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las organizaciones juegan un papel fundamental para las personas dentro y fuera de ellas, son fundamentales para el desarrollo económico, social, emocional y profesionalde sus trabajadores.

En tal sentido Arias y Heredia (2004) define a las organizaciones como:

Un grupo social que esta compuesto por personas adecuadas a la naturaleza de cada individuo el cual tiene por función organizarse, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer lasnecesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. (p.35).

Por lo expuesto se entenderá que las organizaciones, son unas de las piezas fundamentales no solo para la sociedad, sino también para el personal que labora constantemente dentro de la misma, en función de satisfacer los objetivos organizacionales y las necesidades que cadatrabajador sienta para superarse, de este modo las organizaciones bebe procurar que sus trabajadores estén bien orientados en las labores que van a realizar de manera que sigan cumpliendo con la misión de la organización.

Por consiguiente Rodríguez (2007) señala que:

para que las organizaciones logren alcanzar sus objetivos organizacionales, requieren básicamente de varios...