Informe Gerencal

| INFORME GERENCIAL | FECHA: 12 de abril de 2012 |
| INFORME DE PROYECTO | CODIGOS:20082020084 2009102004520091020066 |
| | PRESENTADO A: Anselmo Vega |
| |PRESENTADO POR: Néstor Mauricio RodríguezDaniel prieto UrbinaJavier Herrán Aragón |

INFORME DE PROYECTO |
El siguiente informe describe la manera come durante el semestre se llevo a cabo eldesarrollo del proyecto del curso |

JUSTIFICACION |
1. el informe muestra la manera en la que se gestiono el desarrollo del proyecto por parte del los miembros del curso divididos en dos grupos, elproveedor liderados por el Gerente Néstor Mauricio rodríguez y la parte del cliente por el profesor.2. también se describe en este las estrategias métodos y metodologías usadas para llevar a cabo elmismo. |

OBJETIVOS(ESTRATÉGICOS FRENTE AL PLAN DE DESARROLLO) |
1. El objetivo del ejercicio era mostrar la manera de funcionamiento de una empresa. Para eso se integraron dos grupos el proveedor yel cliente, la parte del proveedor se dividió en dos el director de aseguramiento (miguel Montañez) y le director del proyecto Arnold rodriguez y por parte del cliente en la parte de aseguramiento elencargado fue Julian y el interventor Jhon jairo. 2. Otro objetivo era desarrollar el sistema de información de esta, para que la labor del la parte de l proveedor fuera mas efectiva se dividieron en5 subgrupos encargados de elaborar el análisis de requerimientos. |

BENEFICIOS (CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS) |
1.los beneficios que se verían a largo plazo seria entender los conceptos desistema de información de una empresa en este caso la universidad distrital |
| INFORME GERENCIAL | FECHA: 02 De octubre de 2010 |
| INFORME DE PROYECTO | CODIGO:20082020084 |
| | PRESENTADO A:Anselmo Vega |
| | PRESENTADO POR: Néstor Mauricio Rodríguez |

REQUERIMIENTOS (12 M y/o ÄREAS IMPLICADAS – RESPONSABLES) |
1.El análisis de requerimientos de la parte de dirección y...