INFORME JORDAN
Páginas: 16 (3918 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
Análisis Situacional
La empresa Pilbington se dedica al rubro de las soldaduras y está compuesta por Pilbirair Ltda. Y dedicada a una línea de soldaduras normales y especiales y la otra es Tecpilbi Ltda. La cual se dedicada a la comercialización de maquinarias profesionales.
Hoy la empresa Pilbington está atravesando por una baja de venta, debido a que su comprador principal es laIndustria Naviera. Hoy se encuentra en crisis. Uno de los factores más relevantes es el cambio climático, ya que ha disminuido los niveles de pesca y por otro lado la baja demanda de embarcaciones. También se encuentra la fuerte competencia China, con niveles de costos competitivos. Ha declinado notoriamente respecto a años anteriores, repercutiendo en una importante disminución de participación demercado.
Como decisión estratégica se ha decidido crear un filial denominado Induserv Ltda. Que tiene como objetivo comercializar líneas de soldaduras y maquinarias más sencillas para competir de igual a igual con Indura y Soldatek quienes son una fuerte competencia hoy en la minería y construcción.
Detección del Problema
“Actualmente La industria Naviera en Chile hadisminuido sus niveles de Crecimiento producto de algunas factores que la han perjudicado, uno es la disminución en los niveles de pesca, debido a que los cambios climáticos han alejado a los grandes cardúmenes de pescado de las costas haciendo más costosa la extracción para las empresas nacionales dejándolas con esto fuera de mercado.
Y por Otro lado la disminución de la demanda de embarcaciones decarga y otros tipos, producto de la fuerte competencia China con niveles de costos muy competitivos y estándares de tecnología cada año crecientes, lo que repercute en una tremenda competencia a nivel regional y mundial”
La empresa Pilbington posee un socio estratégico reconocido a nivel mundial, el cual es el Grupo SAF (Francia), pero dicha empresa no logró abarcar otra área que no fuera laIndustria Naviera por lo que no tenía otra alternativa al momento de presentar una baja debido a factores externos que Pilbington no podía controlar.
Claramente presenta problemas de tipo externo como la disminución en los niveles de pesca debido al cambio climático que se ha presentado lo que hace más costosa la extracción de peces, y conlleva a la disminución de demanda en embarcaciones.
PosiblesSoluciones
1) Minería: La nueva empresa INDUSERV ha decidido dedicarse al sector de la minería, brindando maquinarias y gamas de soldaduras a esta determinada área, dedicando todos sus esfuerzos para competir de igual a igual a dos grandes empresas y conseguir así una fuerte participación de mercado que la ayude a surgir y superar las pérdidas que su empresa que la controla a sufrido.
FODAFORTALEZAS
OPORTUNIDADES
a) Conocimiento experto en soldaduras y maquinarias.
b) Interés, disposición y empuje.
c) Disposición ejecutiva.
d) Posee como socio estratégico al Grupo SAF (Francia), quienes ostentan ser el grupo especializado en soldaduras y automatización más exitosa del mundo.
e) Cuenta con capital humano y material a disposición de la empresa.
a) En todo el proceso deextracción de minerales, las maquinarias y equipos utilizados son afectados por factores de desgaste; por lo cual las soldaduras y la mantención se vuelve crucial para mantener los estándares de producción.
b) Chile representa un 32% de la producción minera a nivel mundial
(www.cesco.cl)
c) Crecimiento alto y sostenido de la generación de dinero de dicho sector.
d)Existencia de cursos ycapacitaciones en el área.
e) Expomin, ferias y congresos internacionales para exponer productos relacionados con minería.
DEBILIDADES
AMENAZAS
a) No presenta registros en el área de minería, por lo tanto será más complejo captar clientes.
b) Desconocimiento del sector minero con respecto a los insumos más utilizados.
c) La empresa controladora PILBINTONG presenta una situación económica débil....
Análisis Situacional
La empresa Pilbington se dedica al rubro de las soldaduras y está compuesta por Pilbirair Ltda. Y dedicada a una línea de soldaduras normales y especiales y la otra es Tecpilbi Ltda. La cual se dedicada a la comercialización de maquinarias profesionales.
Hoy la empresa Pilbington está atravesando por una baja de venta, debido a que su comprador principal es laIndustria Naviera. Hoy se encuentra en crisis. Uno de los factores más relevantes es el cambio climático, ya que ha disminuido los niveles de pesca y por otro lado la baja demanda de embarcaciones. También se encuentra la fuerte competencia China, con niveles de costos competitivos. Ha declinado notoriamente respecto a años anteriores, repercutiendo en una importante disminución de participación demercado.
Como decisión estratégica se ha decidido crear un filial denominado Induserv Ltda. Que tiene como objetivo comercializar líneas de soldaduras y maquinarias más sencillas para competir de igual a igual con Indura y Soldatek quienes son una fuerte competencia hoy en la minería y construcción.
Detección del Problema
“Actualmente La industria Naviera en Chile hadisminuido sus niveles de Crecimiento producto de algunas factores que la han perjudicado, uno es la disminución en los niveles de pesca, debido a que los cambios climáticos han alejado a los grandes cardúmenes de pescado de las costas haciendo más costosa la extracción para las empresas nacionales dejándolas con esto fuera de mercado.
Y por Otro lado la disminución de la demanda de embarcaciones decarga y otros tipos, producto de la fuerte competencia China con niveles de costos muy competitivos y estándares de tecnología cada año crecientes, lo que repercute en una tremenda competencia a nivel regional y mundial”
La empresa Pilbington posee un socio estratégico reconocido a nivel mundial, el cual es el Grupo SAF (Francia), pero dicha empresa no logró abarcar otra área que no fuera laIndustria Naviera por lo que no tenía otra alternativa al momento de presentar una baja debido a factores externos que Pilbington no podía controlar.
Claramente presenta problemas de tipo externo como la disminución en los niveles de pesca debido al cambio climático que se ha presentado lo que hace más costosa la extracción de peces, y conlleva a la disminución de demanda en embarcaciones.
PosiblesSoluciones
1) Minería: La nueva empresa INDUSERV ha decidido dedicarse al sector de la minería, brindando maquinarias y gamas de soldaduras a esta determinada área, dedicando todos sus esfuerzos para competir de igual a igual a dos grandes empresas y conseguir así una fuerte participación de mercado que la ayude a surgir y superar las pérdidas que su empresa que la controla a sufrido.
FODAFORTALEZAS
OPORTUNIDADES
a) Conocimiento experto en soldaduras y maquinarias.
b) Interés, disposición y empuje.
c) Disposición ejecutiva.
d) Posee como socio estratégico al Grupo SAF (Francia), quienes ostentan ser el grupo especializado en soldaduras y automatización más exitosa del mundo.
e) Cuenta con capital humano y material a disposición de la empresa.
a) En todo el proceso deextracción de minerales, las maquinarias y equipos utilizados son afectados por factores de desgaste; por lo cual las soldaduras y la mantención se vuelve crucial para mantener los estándares de producción.
b) Chile representa un 32% de la producción minera a nivel mundial
(www.cesco.cl)
c) Crecimiento alto y sostenido de la generación de dinero de dicho sector.
d)Existencia de cursos ycapacitaciones en el área.
e) Expomin, ferias y congresos internacionales para exponer productos relacionados con minería.
DEBILIDADES
AMENAZAS
a) No presenta registros en el área de minería, por lo tanto será más complejo captar clientes.
b) Desconocimiento del sector minero con respecto a los insumos más utilizados.
c) La empresa controladora PILBINTONG presenta una situación económica débil....
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