INFORME JÓVENES EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL




INFORME ANALÍTICO/DESCRIPTIVO
DVD: JÓVENES EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL


OPCIÓN 3 es una cooperativa de iniciativa social perteneciente a la Comunidad de Madrid cuyo objetivo principal es ayudar a jóvenes con dificultades sociales a insertarse en la sociedad de la manera más satisfactoria. Con esta vocación nacía hace quince años.
En 1998 un grupo de profesionales vinculados a loscentros de protección de menores madrileños detectan una carencia importante en la intervención con este grupo de sujetos en situación de desventaja social. La pregunta planteada era cómo accedían al mundo de los adultos una vez cumplida la mayoría de edad. La respuesta a esta cuestión fue la creación de OPCIÓN 3; una institución desde la que poder desarrollar una serie de programas encaminados ala elaboración de acciones y estrategias para que estos chicos y chicas adquiriesen el mayor número de competencias que les permitiese el tránsito a la vida adulta de manera, plena y responsable.
En la actualidad trabajan en colaboración con las administraciones públicas y con diferentes organismos como la Universidad Nacional a Distancia, UNED. La población que atienden son jóvenes entre 12y 21 años en riesgo de exclusión social y para los que han desarrollado en la actualidad cuatro programas de intervención atendiendo a las necesidades de los mismos: JUNCO, ELFOS, ASPA Y SIE. Todos estos programas tienen un trasfondo educativo, asentado en estrategias flexibles adaptadas a cada individuo, con un mediador genérico: LA CULTURA DE TRABAJO. (1) (2)
MATRIZ DAFO

ASPECTOSFAVORABLES
ASPECTOS DESFAVORABLES
ANÁLISIS
INTERNO
FORTALEZAS:
1. Organización flexible con capacidad de encuentro entre personas e instituciones
2. Alianza con empresas públicas y privadas
3. Compromiso con la gestión de calidad→ Posee el EFQM
4. Liderazgo adecuado y coherencia
5. Proceso continuo de aprendizaje, investigación, innovación y mejora
6. Personal cualificado en formación continua7. Metodología de acción en base a estrategias flexibles de intervención socio educativa (EFIS)
8. Orientación al cliente y a sus necesidades individuales
9. Trasparencia en la gestión de los servicios y recursos

DEBILIDADES:
1. La línea de difusión no alcanza a la opinión pública para dar a conocer todo el trabajo positivo de la institución
2. El capital económico proviene del erariopúblico
3. Exceso de demanda
4. La cultura de trabajo→ el empleo, es el mediador genérico en los procesos de intervención
ANÁLISIS
EXTERNO
OPORTUNIDADES:
1. Nicho de mercado→ Grupo de Población bien definido
2. Demanda muy sólida
3. Las legislatura vigente en materia de protección del menor y servicios sociales respalda el trabajo de la institución
4. Subvenciones del erario público→ Red deapoyo socioeducativo para menores y jóvenes de la Comunidad de Madrid
5. Trabajo en red
6. Tendencia en el sector empresarial a apoyar iniciativas sociales corporativas para mejorar la imagen de marca de la compañía y la cuenta de resultados
7. Internet facilita el trabajo y la difusión de información
8. Redes sociales→ Difundir el trabajo
9. Hay instituciones interesadas en su trabajo→Acuerdo UNED


AMENAZAS:
1. Crisis económica
2. Recortes en ayudas sociales
3. Ingente inestabilidad de los servicios sociales debido al incremento de la demanda
4. Desconocimiento por parte de la sociedad en general sobre los resultados positivos obtenidos con las medidas de protección a menores


ARGUMENTACIÓN DE LA MATRIZ
El objetivo principal de un análisis DAFO es identificar losfactores estratégicos críticos de un proyecto, entidad u organización, y su entorno. Una vez identificados dichos factores debemos consolidar las fortalezas, minimizar las debilidades, aprovechar las oportunidades y reducir las amenazas.
En el ANÁLISIS EXTERNO he identificado aquellos ítems del entorno que pueden poner en peligro o dificultar el desarrollo del proyecto→ AMENAZAS y aquellos que son...