Informe Nielsen

Páginas: 4 (902 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2013
INFORME NIELSEN TENA LADY

María José García
Diseño y publicidad
3ºA


La gráfica refleja el crecimiento y decrecimiento del valor de las compresas de la marca Tena Lady respecto a lacompetencia durante dos años Nielsen completos (desde el tercer ciclo del año 2004 al tercer ciclo del año 2005). Sabemos que este informe lo ha requerido Tena Lady porque hay más información sobre él quesobre el resto de marcas. En comparación con la anterior gráfica analizada, ya no nos concentraremos en el volumen, el número de unidades vendidas; sino en el valor, la cantidad de dinero obtenido porla venta de esas unidades.

La gráfica de la izquierda representa la media del valor del primer y segundo año). Hablaremos en un principio del total de mercado que refleja un crecimiento de 27millones de euros (27.010) a 32 millones de euros (32.250). Entendemos que hay un crecimiento del 19%, reflejando así un mercado de expansión. El siguiente punto a tener en cuenta es la cuota de mercadode mi marca, es decir, el total de participación que tiene mi marca del total de cuota mercado general (100%). Durante el primer año tenía un 45,5 % de cuota de mercado y ha descendido respecto alsiguiente año a un 44,6% de cuota de mercado. Ha decrecido casi un punto entero. Por un lado, el hecho de que tenga casi la mitad de el total de la cuota de mercado de compresas coloca a Tena Lady en lalíder respecto a la competencia; pero también hay que tener en cuenta que se trata de un mercado de expansión, por lo que su decrecimiento resulta más grave. Tena Lady posee dos canales de distribución:Tena Lady Retail, y Tena Lady Farma. El descenso de ventas de casi un punto refleja el mercado de Tena Lady en general, dentro deberemos distinguir cuánto han disminuido las ventas en farmacia ycuando en el resto de establecimientos. Continuamos observando la gráfica de la izquierda. En Tena Lady Retail apreciamos un crecimiento de 0,6 (de 25,2 a 25,8); en cambio en Tena Lady Farma, se ha...
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