Informe parcial empresarial




El
Triunfo





 

INFORME
DE
ANÁLISIS
Y
DESVIACIONES

Control
y
supervisión
del
plan
Estratégico.
 


Laura
Palomino
Alarcón.







Se ha tratado constantemente de anunciar teorías yreglas, sobre la manera de optimizar la operación de una empresa, tanto en su conjunto como en cada una de sus partes. Sin embargo no todas las teorías han coincidido en su enfoque principal, ya quealgunas se ocupan de problemas tecnológicos de producción, otras consideran a la contabilidad como el elemento vital, otras a las ventas, para otros autores al aspecto humano es tomado como elaglutinante que permite la unión de los elementos tecnológicos y administrativos. Mediante el análisis factorial es posible determinar la acción e interacción de todas y cada una de las funciones que participanen la actividad económica de la empresa y proporcionar a la dirección una guía que la oriente hacia la óptima administración de dichas funciones. Las características principales de este método es elconsiderar que la resultante de la operación de una empresa es la combinación de muchos esfuerzos internos orientados en diferentes direcciones y en los que una acción particular e independiente noforzosamente trae consigo un cambio en este resultante.

Desarrollo
En lo inmediato buscaremos aumentar y mejorar la investigación, para así llegar a conseguir una gran mejora en el lapso de 2trimestres. Esta investigación nos ayudará a poder encontrar nuevas oportunidades para captar una mayor parte del mercado al que estamos dirigidos, sin embargo esto lo publicitaremos hasta acumular 2grandes innovaciones, para abordar al mercado con un producto altamente innovador y congruente con los valores de la empresa para el cuarto trimestre del 2009. Será conocido que al finalizar cadatrimestre, lanzaremos al mercado un producto que cubra las nuevas tendencias y que reúne las características necesarias que marcan la temporada. Las mejoras en el sitio Web y la aplicación de normas de...