Informe Sia

Sistemas De información Administrativos.

Sistema de Cotización
En línea PROCOM

Nombres:
Jorge Carmona.
Pablo Morales

Índice de Contenidos.

Portada…………………………………………..1

Índice……………………………………………..2

Introducción…………………………………….3

Descripción de la empresa…………………...4

Organigrama…………………………………….5

Áreas afectadas………………………………...6

Plan de negocio………………………………...7Usuarios del sistema…………………………..8

Requisitos Funcionales……………………….9

Requisitos SIA,SI……………………………….10

Diagramas de flujo DFD………………………11

Descripción de Diagramas DFD……………..12

Diagrama de contexto (nivel 0)………………13

Diagrama nivel 1………………………………..14

Diagrama nivel 2 (Cotización)………………..15

Diagrama nivel 2 (Crea Informe)……………..16

Diagrama nivel 2 (Registro Cliente)…………17Bibliografía………………………………………18

Introducción

Nuestro proyecto será un Sistema de cotización online para pymes, dentro del rubro de la distribución de repuestos e insumos para vehículos.
Estará enfocado a establecimientos de comercialización de repuestos e insumos automotrices, en la cual como en todo negocio del ramo, el cliente es quien se dirige personalmente a la tienda a cotizar losrepuestos que necesite, toma nota de los precios, compara con otras tiendas y si le es conveniente adquirirlos lo hace en el mismo local. La gran mayoría de sus clientes son mecánicos automotrices o personas con problemas en sus vehículos.

La Empresa
Nuestro sistema ira enfocado a la empresa Bolomey Ltda. Ubicada en Diez de julio 1384. Esta empresa está dedicada a la comercialización y venta derepuestos originales y alternativos para las marcas Peugeot, Renault, Citroën, lada y daewoo.
Su labor se enfoca en la venta de repuestos, pero además cuentan con asesoría técnica y trabajan directamente con proveedores de cada marca para dar a la clientela la posibilidad de contar con repuestos tanto originales como alternativos a un costo competitivo en el mercado.
Es la empresa líder en el ramoautomotriz, destacando por su alto nivel de servicio y atención personalizada en la distribución y venta de repuestos. Cuentan con tres locales en Santiago, en donde la más conocida es la ubicada en 10 de julio, Santiago.
Descripción del negocio
La atención al Público es en el mismo Centro de repuestos, el cliente va consulta los repuestos y si existe stock y le es conveniente lo compra.Detectamos la carencia de un sistema automatizado de consulta, lo cual hace que sea poco productivo el ir presencialmente a cotizar repuestos por los clientes habituales del sector, los cuales son pequeños talleres de mecánica. La pérdida de tiempo para el cliente es factor de rechazo de algún local de venta de repuestos.
En general la empresa comercializa todo tipo de repuestos a nivel general, devariadas marcas, sin enfocarse en una en especial, dando cobertura a las necesidades básicas de los talleres mecánicos que requieren de materiales de calidad y con rapidez.

Organigrama
Importadora Carlos Bolomey y Cía. Ltda. Fue establecida en chile el año 1980 por sus dos socios y fundadores, Carlos Bolomey Venegas y Marta Bolomey Álvarez como empresa familiar. El organigrama se compone de lasiguiente forma:

Descripción de funciones y áreas afectadas.
Área de Personal: Es el responsable directo de la selección y análisis del recurso humano idóneo que garantice un desarrollo eficaz de las asignaciones laborales de acuerdo a los puestos de trabajo. Este departamento cuenta con las siguientes unidades:
* Selección: analiza, evalúa, selecciona y contrata los candidatosidóneos para las distintas labores de la empresa.
* Salarios: Área encargada de la remuneración de los empleados, se encarga de las planillas de pago.
Finanzas: es el área responsable de velar y mantener una situación económica y financiera favorable a la empresa. Se divide en las siguientes áreas:
* Contabilidad: Analiza y controla el buen uso de los dineros de la empresa, maneja los...