Pauta informe sia

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PAUTA DE INFORME SIA I

1. ÍNDICE

2. INTRODUCCIÓN

3. DEFINICIÓN DE LA EMPRESA
1. Descripción De La Empresa
2. Estructura Organizacional De La Empresa
3. Organigrama Empresa3. SISTEMA A REALIZAR

1. Identificación del problema
1. Especificación De Situación Actual De La Empresa ( Desarrollo de una análisis FODA de la Empresa)
2.Evaluación de la Situación Actual
2. Breve Descripción Del Proyecto A Realizar
3. Objetivo General Del Proyecto
4. Objetivos Específicos Del Proyecto
5. Alcance O Ámbito DelProyecto
6. Limitaciones Del Proyecto
7. Requerimientos Del Sistema A Desarrollar
8. Requerimientos Específicos Del Usuario
9. Factibilidad del Proyecto
1.Factibilidad técnica
2. Factibilidad económica
3. Factibilidad operacional
4. Factibilidad legal
10. Identificación de solución
1. Presentaciónde solución seleccionada.
2. Identificación de justificación selección
3. Establecer beneficio de implementación
4.10.4. Proyección de solución a implementar4. METODOLOGÍA DE DESARROLLO
1. Identificación De Metodología
2. Justificación De Elección de Metodología

5. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
1. Identificación De Roles DeProfesionales
2. Planificación De Actividades De Desarrollo

6. DISEÑO LÓGICO DEL PROYECTO ENFOQUE ESTRUCTURADO
1. Diagrama De Flujo De Datos
1. Contexto
2. Superior3. Detalle
2. Diccionario De Datos
3. Estructuras de Decisión
1. Tablas de decisión de un proceso del nivel superior.
2. Árbol de decisión de otroproceso del nivel superior.
3. Lenguaje estructurado del punto anterior.

7. DISEÑO LÓGICO DEL PROYECTO ENFOQUE ORIENTADO A OBJETO
1. Diagrama de Caso de Uso

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