Informe tecnico sobre net uno

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
IUFRONT
SEDE SAN CRISTÓBAL

INFORME TÉCNICO SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LA EMPRESA NETUNO C.A. UBICADA EN SAN CRISTÓBAL, ESTADO TÁCHIRA

AUTORES:
ALVAREZ JOSE
MONTILLA ANDRES

INFORME TÉCNICO SOBRE EL MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOSHUMANOS PARA LA EMPRESA NETUNO C.A. UBICADA EN SAN CRISTÓBAL, ESTADO TÁCHIRA

INDICE
Pág.

Introducción 4

CAPÍTULO I. OBJETIVOS DEL INFORME
- Objetivo General 5
-Objetivos Específicos 5
Planteamiento del Problema6
Importancia………………………………….……………………………………7
Justificación……………….. 11

CAPÍTULO II. DE LA EMPRESA NETUNO
Reseña Histórica…….…………………………………………………………..13
Estructura Organizacional 15
Misión y Visión…….. 16

CAPÍTULO III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones 18
Recomendaciones 20
Glosario……………………………………………………………………….…..21
ReferenciasBibliográficas 23
Anexos 24

INTRODUCCIÓN

La gestión de Recursos Humanos es uno de los enfoques que facilitan mejorar la eficacia y la eficiencia de la gestión empresarial en la actualidad marcada por gran dinamismo y nuevas tecnologías, es una filosofía capaz de cambiar la visión de la gestión empresarial. Dicha gestión se basa en el funcionamiento de la empresa de formavertical, seccionando a la empresa en departamentos y dificultando la interrelación entre ellas, este enfoque es popular en todo el mundo, sin su efectividad al ser incapaz de orientar a la empresa verdaderamente para lograr la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes.
La gestión por procesos lleva implícito un cambio en la forma de gestionar la empresa. A diferencia delenfoque funcional permite gestionar de forma horizontal, es decir, en un mismo proceso pueden intervenir personas de diferentes departamentos de toda la organización y al gestionarlo basado en indicadores la empresa es capaz estar a tono con lo que necesita el cliente, aspecto que logra al tener en cuenta tanto las necesidades del cliente interno como externo.
A continuación se presenta uninforme técnico sobre el modelo de gestión de recursos humanos para la empresa NETUNO C.A. ubicada en San Cristóbal, Estado Táchira. El informe se estructura por capítulos; el Capítulo I trata sobre los Objetivos del Informe, el Planteamiento del Problema, Importancia y Justificación. El Capítulo II refiere sobre la Empresa Netuno, basado en la Reseña Histórica, Estructura Organizacional, Misión yVisión. El Capítulo III trata sobre las conclusiones y recomendaciones.

CAPÍTULO I
OBJETIVOS DEL INFORME

- Objetivo General

Elaborar un informe técnico sobre el modelo de gestión de recursos humanos para la empresa NETUNO C.A. ubicada en San Cristóbal, Estado Táchira.

- Objetivos Específicos

- Diagnosticar las acciones que realiza NETUNO C.A. con respecto a la gestión de recursoshumanos.

- Identificar las estrategias actuales de funcionamiento en la gestión de recursos humanos.

- Analizar el beneficio que ofrece la gestión de recursos humanos para la empresa.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La gestión de recursos humano, en el mundo laboral, es un término utilizado para describir el conjunto de técnicas y la experiencia de la organización, planificación,dirección y control eficiente de la operaciones de los mismos. En la teoría de la gestión administrativa, la organización tiene las facetas esenciales. La primera se refiere a la creación de la denominada línea de responsabilidad, que de modo habitual se reflejan en los organigramas de la organización que específicamente quienes son los directivos, desde la Gerencia hasta el jefe de departamento,...
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