informe

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO
“CARLOS SOUBLETTE”
TURMERO-ARAGUA









Integrantes:Sthefhanie Flores
C.I 23.520.340
4º semestre “B”



1.- ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO DE VENTA?
Es el cálculo anticipado de los ingresos ygastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumpliruna meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad dela organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite alas empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir endéficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

CAUSAS Y ERRORESFRECUENTES QUE HACEN QUE SE PRESUPUESTE MAL:
• Estudiar números sin su contexto histórico y antecedentes de la situación.
• Fallas en la comunicación entre los responsables de la conformación.
•Registros contables con deficiencias y fallas en la veracidad.
• Falta de un plan de marketing o ignorar al mismo.
• Falta de un control presupuestario que permita ajustar periódicamente elpresupuesto.

Es por ello que es el Gerente de Ventas o los titulares de la firma los responsables de definir los números de facturación futura ya que estos son los que tienen mayor contacto con el...