Informe
INDICE:
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………. 3
Misión y Visión……………………………………………………………………………………………………………………………… 4
Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………………………….... 5
organigrama……………………………………………………………………………………………………………………… 6 – 16Descriptivo……………………………………………………………………………………………………………………………… 17
Recomendaciones………………………………………………………………………………………………………………………. 18
INTRODUCCION
“Comercial la Casita” Es una empresa dedicada a la venta de muebles y línea blanca, se caracteriza por brindar los mejores precios en la zona central y su objetivo primordial es la plena satisfacción de losclientes.
En este manual de puesto se describe cada una de las funciones que tiene cada empleado, esperamos, se sientan motivados y comprometidos con la labor que han de desarrollar, ya que de esa forma contribuyen al bienestar de la empresa...
Así mismo que cada uno de ellos participe directamente aplicando todas estas Responsabilidades mencionadas al puesto, que está asignado, y asícontribuir a que la Empresa siga manteniendo El Éxito que ha obtenido hasta el día de Hoy, alcanzando mejores resultados de los Obtenidos.
Misión
Somos una empresa de comercialización y distribución de productos de línea blanca, muebles de alta calidad, que brinda artículos a precios justos y con un excelente servicio al cliente, conservando siemprela confianza plena de nuestros colaboradores y clientes.
Visión
Ser una empresa líder, de prestigio en la zona central, ofreciendo una variada gama de artículos de línea blanca y muebles, con los mejores precios del mercado.
Visión
Ser la empresa líder en la zona central en artículos como muebles, electrodomésticos y línea blanca. Ofreciendo una amplia y variadagama en calidad y marca que satisfaga completamente la necesidad de nuestros clientes a la vez establecernos en cada lugar y ofrecerles los mejores servicio de atención comodidad y entrega al cliente
OBJETIVO GENERAL:
Un Manual de Puestos tiene como objetivo; servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura organizacional y funcional; formal eideal, así como los tramos de control y responsabilidad, además de los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la Empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Definir la estructura organizacional formal e ideal de la empresa que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad, requeridas para el funcionamiento organizacional de la empresa.• Definir, describir, ubicar los objetivos, funciones de cada puesto y unidades administrativas con el fin de evitar sobrecargas y duplicidad de trabajo.
• Identificar las líneas de comunicación para lograr una adecuada interrelación entre los puestos que compone la empresa.
|MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DE PUESTOS, EMPRESA COMERCIAL “LA CASITA” S.A|
|IDENTIFICACION |
|Área: |Gerencia|
|Cargo: |Gerente |
|Subordinados: |Contador |
|...
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