Informe

2.2.1.- IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
www.mitecnologico/Main/ConceptoEImportanciaDeLaOrganización 2010: Dice: Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos, suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo y reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.En una empresa es de suma importancia la organización ya que brinda herramientas técnicas para lograr los objetivos con menor esfuerzo y mayor rapidez, además permite delimitar funciones y responsabilidades para evitar que la misma actividad este siendo ejecutada por dos o más personas, esto nos ayuda a que las 43 actividades sean cumplidas eficaz y eficientemente sin duplicar esfuerzos.Antecedentes de la investigación

Para la elaboración de la presente investigación se hará uso de diversos trabajos
de grado relacionados con el tema planteado, los cuales anteceden este estudio y
contribuyen como apoyo a la investigación a realizar. Se mencionan a continuación
los siguientes:
Kopp, J. (2000), en su Trabajo de Grado titulado “Propuesta para
establecer un Control Internoadministrativo que contribuya a mejorar los
procedimientos establecidos por la Alcaldía de Naguanagua”, para optar al título
de Licenciado en Administración Comercial de la Universidad de Carabobo, hace
referencia a un diagnóstico sobre el Control Interno administrativo de la Alcaldía de
Naguanagua, ya que es un municipio relativamente nuevo y ha sido centro de muchas
críticas por el bajo desempeñode sus funciones. La investigación es de campo,
también definida de tipo exploratoria-descriptiva ya que no posee antecedentes. En la
realización de esta investigación fue necesario la aplicación de encuestas a los
diferentes trabajadores de la Alcaldía de Naguanagua, lo cual posteriormente arrojó
resultados en los que se observó debilidades principalmente en la definición de
problemas querequieren formulación de planes y programas, delimitación de la
responsabilidad por cada decisión tomada, promoción de la especialización en el
trabajo, inexistencia de programas relacionados con la limpieza y conservación de las
diferentes áreas que conforman la infraestructura de la Alcaldía, insuficiencia de
incentivos económicos y no económicos y la ausencia de una adecuada
comunicación,la entrega de cuestionarios y aplicación de pruebas a los aspirantes de
acuerdo con el perfil del cargo vacante y la contratación de los servicios de auditores
externos. Estas debilidades fueron la base para la realización de la investigación, la
cual es proponer correcciones necesarias para mejorar el control interno
administrativo en la Alcaldía de Naguanagua.
Dentro de este orden de ideas,el análisis precedente agrega valor a la
investigación ya que la misma hace reseña a una propuesta de establecimiento de
Control Interno dentro de una organización pública como es el caso de la Alcaldía de
Naguanagua. Cabe destacar, que el estudio realizado posee gran semejanza con la
presente investigación, ya que ambos trabajos se enfocan en la propuesta de políticas
de control interno a unente público, y por tratarse precisamente de organismos
relacionados directamente con la comunidad, resulta fundamental la existencia de un
control en las funciones administrativas del mismo.
Jiménez, A. y Hernández, L. (2002), en su Trabajo de Grado titulado
“Diseño de una Propuesta para la aplicación de procedimientos de Control
Interno en el Departamento de Crédito y Cobranza de laempresa C.A. Data
Form Industrial”, para optar al título de Licenciados en Administración Comercial
de la Universidad de Carabobo, plantea como objetivo principal, proponer un diseño
de procedimientos de control interno en la gestión de crédito y cobranza de la
empresa C.A. Data Form Industrial. La propuesta presenta soluciones factibles a los
problemas existentes en la organización, que tienen...