Informe
Páginas: 50 (12353 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2012
INTRODUCCIÒN
Actualmente, las organizaciones deben comprender los conceptos y aprender las técnicas relacionadas con las estructuras de sus organizaciones, de modo que fomenten y exploten sus cualidades competitivas internas. También deben reconocer que la estructura de una organización, es un proceso recurrente y se debe considerar la planificación, organización, los recursos y elcapital humano como referencias determinantes para implementar la más adecuada, la cual sea flexible en la implementación de las estrategias operativas y administrativas necesarias. El cambio constante en el entorno competitivo y los cambios tecnológicos exigen modificaciones continuas en los objetivos de una empresa y por ende sus estructuras organizativas deberán adaptarse a dichos cambiosprocurando el menor impacto en el capital humano.
Como consecuencia de estos cambios, se necesita adecuar la organización actual para cumplir con los nuevos parámetros de la nuevos manejos en el departamento de finanzas específicamente lo referente a presupuesto, en la empresa mixta Indovenezolana siendo esta una herramienta importante para ello es, el presupuesto en el departamento de Finanzasrequiere de una estructuración para que se pueda agilizar los procesos presupuestarios, a través del cual se expresa, aprueba, coordina la ejecución y evalúa la producción en función de las políticas de desarrollo, así como los insumos reales y financieros que el mismo requiere, las formas de elaboración de dichas herramientas varían, según la realidad y exigencias del entorno.
El Informeestá estructurado de acuerdo a lo siguiente
Capítulo I, se presenta la conceptualización del problema, y a partir de ello se establecen los objetivos de la investigación, tanto generales como específicos; así como la justificación, alcance y delimitación de la investigación.
El Capítulo II, contempla el desarrollo documental y teórico a partir de las definiciones que sustentanla investigación, también se presentan los antecedentes de la investigación y la definición de términos básicos.
El Capítulo III, hace explícito el marco metodológico de la investigación donde se detalla el tipo y diseño, las técnicas e instrumentos de recolección de datos, la población y muestra y por último las técnicas de análisis y procesamiento de datos.
En el Capítulo IV,presenta el análisis de los resultados obtenidos en el desarrollo de los objetivos de la investigación.
Capítulo V, presenta las conclusiones y recomendaciones del análisis de resultados.
Capítulo VI que fundamenta la propuesta de una estructura organizativa, Finalmente, se presentan las referencias bibliográficas
MARCOORGANIZACIONAL
1. Razón Social
La Petrolera Indovenenzolana empezó sus operaciones apenas hace pocos años, debido al poco tiempo de operaciones, ésta empresa mixta no tiene antecedentes de trabajos (tesis, informes de pasantías, artículos, etc.), convirtiendo a este informe de pasantía larga en el primer trabajo en el área financiera específicamente en la Superintendencia de presupuesto.La corporación estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) y la compañía india ONGC Videsh Ltd. crearon la empresa mixta petrolera IndoVenezolana S.A. La india invirtió unos 450 millones de dólares y tiene una participación accionaría del 40% en esta empresa conjunta, que tiene por objetivo realizar actividades de exploración, extracción, recolección, transporte y almacenamiento de crudo y gasnatural en el campo San Cristóbal de la faja oriental del Orinoco.
2. Actividades a la que se dedica.
La Empresa Petrolera Indovenezolana S.A, actualmente está realizando proyectos destinados a desarrollar actividades de exploración y producción de de crudo y gas natural, en el bloque Junín correspondiente al Campo Zuata Norte (Campo San Cristóbal) de la faja Petrolífera del Orinoco....
Actualmente, las organizaciones deben comprender los conceptos y aprender las técnicas relacionadas con las estructuras de sus organizaciones, de modo que fomenten y exploten sus cualidades competitivas internas. También deben reconocer que la estructura de una organización, es un proceso recurrente y se debe considerar la planificación, organización, los recursos y elcapital humano como referencias determinantes para implementar la más adecuada, la cual sea flexible en la implementación de las estrategias operativas y administrativas necesarias. El cambio constante en el entorno competitivo y los cambios tecnológicos exigen modificaciones continuas en los objetivos de una empresa y por ende sus estructuras organizativas deberán adaptarse a dichos cambiosprocurando el menor impacto en el capital humano.
Como consecuencia de estos cambios, se necesita adecuar la organización actual para cumplir con los nuevos parámetros de la nuevos manejos en el departamento de finanzas específicamente lo referente a presupuesto, en la empresa mixta Indovenezolana siendo esta una herramienta importante para ello es, el presupuesto en el departamento de Finanzasrequiere de una estructuración para que se pueda agilizar los procesos presupuestarios, a través del cual se expresa, aprueba, coordina la ejecución y evalúa la producción en función de las políticas de desarrollo, así como los insumos reales y financieros que el mismo requiere, las formas de elaboración de dichas herramientas varían, según la realidad y exigencias del entorno.
El Informeestá estructurado de acuerdo a lo siguiente
Capítulo I, se presenta la conceptualización del problema, y a partir de ello se establecen los objetivos de la investigación, tanto generales como específicos; así como la justificación, alcance y delimitación de la investigación.
El Capítulo II, contempla el desarrollo documental y teórico a partir de las definiciones que sustentanla investigación, también se presentan los antecedentes de la investigación y la definición de términos básicos.
El Capítulo III, hace explícito el marco metodológico de la investigación donde se detalla el tipo y diseño, las técnicas e instrumentos de recolección de datos, la población y muestra y por último las técnicas de análisis y procesamiento de datos.
En el Capítulo IV,presenta el análisis de los resultados obtenidos en el desarrollo de los objetivos de la investigación.
Capítulo V, presenta las conclusiones y recomendaciones del análisis de resultados.
Capítulo VI que fundamenta la propuesta de una estructura organizativa, Finalmente, se presentan las referencias bibliográficas
MARCOORGANIZACIONAL
1. Razón Social
La Petrolera Indovenenzolana empezó sus operaciones apenas hace pocos años, debido al poco tiempo de operaciones, ésta empresa mixta no tiene antecedentes de trabajos (tesis, informes de pasantías, artículos, etc.), convirtiendo a este informe de pasantía larga en el primer trabajo en el área financiera específicamente en la Superintendencia de presupuesto.La corporación estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) y la compañía india ONGC Videsh Ltd. crearon la empresa mixta petrolera IndoVenezolana S.A. La india invirtió unos 450 millones de dólares y tiene una participación accionaría del 40% en esta empresa conjunta, que tiene por objetivo realizar actividades de exploración, extracción, recolección, transporte y almacenamiento de crudo y gasnatural en el campo San Cristóbal de la faja oriental del Orinoco.
2. Actividades a la que se dedica.
La Empresa Petrolera Indovenezolana S.A, actualmente está realizando proyectos destinados a desarrollar actividades de exploración y producción de de crudo y gas natural, en el bloque Junín correspondiente al Campo Zuata Norte (Campo San Cristóbal) de la faja Petrolífera del Orinoco....
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