Informe

Integrantes:
* Rainer Berger
* María José Bustos
* Rodrigo Cortes
* Macarena Ravera
* Jenifer Zepeda





Introducción
Hemos implementado el estudio de Sistema de selección de proveedores de acuerdo a lo aprendido y estudiado, (modelo de Lehman y O'Shaughnessy ) a uno de los productos que ofrecemos en nuestro restaurant de sushi, para así seleccionaral proveedor que cumpla con el mayor numero de condiciones y expectativas. También aprenderemos sobre el contrato de compraventa, el cual luego de haber escogido al mejor proveedor, se procede a dejar por escrito el contrato de compraventa donde se estipulan las condiciones y las obligaciones que ambos deben cumplir.Sistema de selección de proveedores
Las empresas que comercializan sus productos en los mercados organizacionales deben esforzarse en conocer y comprender cómo se comportan sus proveedores. En la organización empresarial es clave saber, no solo las necesidades del usuario y los participantes en la compra, sino también los criterios de compra de la organización cliente y los cambios ensus percepciones para poder diseñar planes de marketing dirigidos a diferentes tipos de compradores ( Lehmann y O’Shaughnessy, 1974).
Para la selección de proveedores se pueden contemplar o bien algunos de los elementos del proceso de compra o todos los elementos del proceso de compra surgiendo dos modelos:

Modelo parcial del comportamiento de compra (Modelo de selección de LEHMAN yO´SHAUGHNESSY)
Se basa en el cálculo de la media ponderada de 17 atributos que tendrían importancia distinta dependiendo del producto:
1º- La reputación general del proveedor.
2º- Condiciones financieras.
3º- Flexibilidad del suministrador para adaptarse a las necesidades de la empresa.
4º- Experiencia con el suministrador en situaciones análogas.
5º- Servicio técnico ofrecido.6º- Confianza con el vendedor.
7º- Comodidad en el suministro del pedido.
8º- Datos sobre la adecuación del pedido.
9º- El precio.
10º- Especificaciones técnicas.
11º- Facilidades de uso del producto.
12º- Preferencias del usuario principal del producto.
13º- Formación ofrecida por el suministrador.




14º- Tiempo de formación requerida.
15º- Confianza en lafecha de entrega prometida
16º- Facilidad del mantenimiento.
17º- Servicio postventa.
Más que nada este modelo es una estrategia de aprovisionamiento, Una vez que el vendedor identifica los atributos de cada proveedor se centra en los clientes.
























Definición del Contrato de Compra y Venta
El contrato de compra ventapor su trascendencia histórica es el más importante de los contratos, La compraventa es un contrato bilateral porque engendra derechos y obligaciones para ambas partes, por el cual un sujeto llamado vendedor, se obliga a transferir un derecho a otro sujeto que se denomina comprador, la propiedad de una cosa corporal o incorporal (herencia, créditos, derechos, acciones) mediante un precio endinero. El vendedor, vende o traspasa a otro por el precio convenido la propiedad de lo que uno posee.

Obligaciones del vendedor
Transmitir la propiedad o título de derecho.
Conservar el bien objeto de la compraventa hasta su entrega.
Entregar el bien.
Garantizar al adquiriente una posesión útil.
Garantizar al comprador una posesión pacífica.
Responder a la evicción.Responder de los vicios y defectos ocultos que tenga el bien.

Obligaciones del comprador:
Pagar el precio.
Pagar intereses en caso de demora o de compraventa con precio aplazado.
Recibir el bien comprado.
Recibir en buen estado.








Modelo de contrato compraventa
Entre la empresa ................................ (denominación) con domicilio comercial en...