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Programa de Gestión Social

PROGRAMA DE GESTION SOCIAL GUÍA PARA EL CONTRATISTA

1. INTRODUCCION

Es política de Nexen Petroleum Colombia Limited ( NPCL) trabajar dentro de los marcos legales establecidos por el gobierno, y los propios, en donde el desarrollo socioeconómico está íntimamente ligado con el manejo adecuado de los recursos naturales, logrando así la interacción armónica delmedio natural y social de una región. Los proyectos de perforación estratigráfica implican la acción del hombre ante un entorno natural, social y culturalmente vulnerable, es por eso que se llevó a cabo la identificación de los posibles impactos a generar por la actividad humana sobre estos factores, para así formular medidas de control y manejo que se ajusten al entorno y minimicen las afectacionesque se produzcan en el mismo. El documento “GUÍA PARA EL CONTRATISTA”, responde a la Política Social de NEXEN y al Plan de Gestión Social, propendiendo por un adecuado manejo de las relaciones con la comunidad.

Pozo Estratigráfico Sueva-1

Versión 1

Fecha: Nov. 22/ 2010

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2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo General: Viabilizar el proyecto implementando unadecuado manejo social.eva-1.

2.2. Objetivos Específicos: • Continuar con la gestión interinstitucional que NEXEN ha construido en la zona de influencia del proyecto. Mantener y/o mejorar los canales de comunicación establecidos con los líderes comunitarios del área de interés. Vincular mano de obra local en las diferentes etapas del proyecto de exploración (obras civiles y perforación). Velar porel cumplimiento del PGS (Plan de Gestión Social) establecido para el proyecto (Proceso Informativo, Contratación de personal, Compra de Bienes y Servicios Locales, Ejecución de Inversión social). Atender todas las quejas, inquietudes y reclamos de la comunidad, orientando y delegando la responsabilidad a quien corresponda. Contribuir a garantizar un entorno de seguridad para el proyecto, por víade la aprehensión o desarrollo de sentido de pertenencia por parte de la comunidad hacia el mismo, en virtud de las relaciones armónicas y de justicia que se desenvuelvan en todas sus fases.

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3. METODOLOGÍA DE TRABAJO La metodología de trabajo para la implementacióndel Plan de Gestión Social se basa en los términos de referencia HTR 210 del Ministerio del Medio Ambiente incluidos en el PMA y en los procesos establecidos por NEXEN. Para el desarrollo de trabajo se tendrán dos fases, una que corresponde a la planeación del trabajo y la segunda que es la ejecución del programa social en sus diferentes etapas, como se describirá mas adelante. 3.1. PLANEACION DELPLAN DE GESTION SOCIAL Los siguientes puntos son de relevancia y deberán ser presentados por la firma Contratista para ser analizados y aprobados por NEXEN antes de iniciar la ejecución del Plan de Gestion Social. INFORMACIÓN REQUERIDA PREVIA AL INICIO EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LOS CONTRATISTAS Definir la persona de la firma contratista a interactuar con el grupo social de NEXEN (interventoríaen campo – oficina) con el fin de analizar y evaluar decisiones y quien responderá por las actividades incluidas en este documento. Elaborar y Presentar a NEXEN la cantidad y características de equipo a utilizar en las obras civiles. Elaborar y Presentar a NEXEN la matriz de empleo especificando personal calificado (cuando aplique) y no calificado a utilizar en el proyecto, cantidad, perfil,rotación del personal no calificado de acuerdo a la duración del proyecto. Prever, definir y organizar la logística de apoyo a los trabajadores (alojamiento, desplazamiento, alimentación) Presentar forma de pago de acuerdo a la base salarial discutida y analizada previamente. Presentar cronograma de actividades de contratación de personal Presentar una lista de los bienes y servicios requeridos por...