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RESOLUCIÓN DE CASO

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AGOSTO 2014

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AGOSTO 2014

ÍNDICE

Introducción
¿Qué elementos han impactado el desarrollo de la empresa y por
qué?
Crisis económica mundial en 2008.
Cambiar la cultura de Victorinox.
La familia no tenía ningún privilegio especial.
Swiss Army Brands Inc entra al negocio de los relojes.
Primera filial en Japón en 1992
Luego vienen:Brasil. Chile, Hong Kong, India, México, Polonia y
Estados Unidos.
1999 primera fábrica de relojes.
2000 Fundación Victorinox
2001 línea de ropa en Estados Unidos.
Atentado terrorista en Nueva York, septiembre 2001
Proceso de licitación para nuevas navajas del Ejército suizo.
Actividades de marketing y creación de marcas: inadecuadas.
Adquisición del competidor local: Wenger.
Desafíosexternos en su imagen de marca
Nueva competencia y piratería
Conclusión

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INTRODUCCIÓN
Victorinox ha reunido bajo un mismo techo: navajas del ejército suizo,
herramientas de bolsillo, cuchillería domésticas y profesional, relojes,
empaques, moda y perfumería.
Producía más de 360 modelos de navajas del ejército suizo que teníahasta ochenta funciones. La amplia gama de estas navajas tenía su origen en la
navaja de soldad que empezó a suministrarse al ejército suizo en 1891.
Victorinox inició su propia fabricación de relojes en 1999. Tras la
adquisición de Swiss Army Brand en 2002, los relojes se vendieron bajo la
marcar Victorinox Swiss Army.
Las colecciones de equipajes contaban con un amplia gama de maletas,maletines, bolsos, mochilas, accesorios de viajes y artículos de piel personales.
Han sido fabricados bajo licencia por TRG Grupo desde 1999.
La colección de moda Victorinox se desarrolló para el mercado
estadounidense en 2001. Combina materiales naturales y técnicos.
La marca compró una línea de fragancias a Wenger Nothr America en
2003, y empezó a distribuir su propia marca en 2005.
Acontinuación se expone los puntos claves que han influido a lo largo de
los años que Victorinox lleva presente en el mercado.

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¿Qué elementos del entorno han
impactado el desarrollo de la
empresa y por qué?
De acuerdo al caso "Victorinox: 125 años dando la talla", se expondrán los 19
puntos que han influido a la marca.
1. Crisis económica mundial en 2008.Recordemos que esta crisis económica, o Gran Recesión, se originó en Estados
Unidos, causada por la desregulación económica, altos precios de las materias
primas, etc.
Esto exige a la marca a invertir
un poco más en los materiales
de su producción, lo que
también la puede llevar a subir
precios de sus productos.
Tomemos en cuenta que el
consumidor se ve obviamente
afectado
por
la
crisiseconómica. Lo que conlleva a
que recorte sus gastos y ciertos
lujos que adquiría.
2. Cambiar la cultura de Victorinox.
Victorinox es una empresa que fabrica cuchillos y navajas: para el ejército, de
bolsillo, domésticos, etc., inicialmente. Con el paso del tiempo fue adquiriendo
distintas marcas, que la llevó a cubrir nuevos mercados. Consumidores
diferentes para sus diferentes marcas yproductos.
3. La familia no tenía ningún privilegio especial.
Los despachos y oficinas de los directivos, estaban al alcance de todos, había
oportunidad de que cualquier persona se acercara.
4. Swiss Armay Brands Inc entra al negocio de los relojes.
Socio de distribución en Estados Unidos. Lo que obliga a la empresa a tomar
una rama diferente. Lo que lleva a Victorinox a transformar suconcepto y valor
de marca.

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5. Primera filial en Japón en 1992
Apostar por expandirse en el globo terráqueo. Y ganar más presencia.
6. Luego vienen: Brasil. Chile, Hong Kong, India, México, Polonia y
Estados Unidos.
Una vez teniendo el éxito con la primera filial en Japón, se apuesta a nuevos
territorios.
7. 1999 primera fábrica de relojes.
Pasaron...