Ing. concurrente

Resumen “La Ingeniería concurrente y tecnologías de la manufactura”
Introducción
La ingeniería concurrente (CE por sus siglas en inglés) se define como “un enfoque sistemático para el diseño paralelo e integrado de productos y los procesos relacionados, incluyendo manufactura y servicios de apoyo, con la intención de que los desarrolladores consideren, desde el inicio del proyecto, todos loselementos del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su eliminación y reciclaje, incluyendo calidad, costo, planeación y requerimientos del usuario”. Cuando se implementa exitosamente, los productos que se desarrollan con esta filosofía se fabrican de forma eficiente, entran al mercado rápidamente y son de calidad satisfactoria para los clientes.
Por lo tanto la ingenieríaconcurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricación y de servicio. Pretende que los desarrolladores, desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde el diseño conceptual, hasta su disponibilidad incluyendo calidad, costo y necesidades de los clientes. Persigue un estudiosistemático, simultáneo, en el momento del desarrollo del producto, de las necesidades de mercado que va a cubrir, de los requisitos de calidad y costos, de los medios y métodos de fabricación, venta y servicio necesarios para garantizar la satisfacción del cliente.
Involucra el trabajo coordinado y simultáneo de los diversos departamentos de la empresa: Marketing, Ingeniería del Producto, Ingenieríadel Proceso, Producción, Calidad, Ventas, Mantenimiento, Costos, etc.
La ingeniería concurrente sustituye el típico entorno de trabajo en el desarrollo y fabricación del producto basado en un diagrama secuencial de actuación de los distintos departamentos, por un trabajo concurrente, simultáneo, en equipo, de todos a partir del mismo momento en que se inicia el proceso.
Esta metodología de trabajose conoce también como:
• Ingeniería simultánea.
• Equipos de diseño.
• Desarrollo integrado de producto.
• Ingeniería total.
Principales orientaciones de la Ingeniería Concurrente
La Ingeniería Concurrente es un nuevo enfoque que está en pleno proceso de desarrollo. Incorpora una gran variedad de nuevas concepciones y metodologías en relación con proyectos. Algunos de ellos son:
• DFF:Diseño para la función
• DFM: Diseño para la fabricación
• DFA: Diseño para el montaje
• DFQ: Diseño para la calidad
• DFMT: Diseño para el mantenimiento
Estas metodologías, y otras más, pueden englobarse en dos orientaciones principales:
• Ingeniería Concurrente en relación a la Productividad (Fabricación, costo, calidad, comercialización)
• Ingeniería en relación al entorno (Ergonómica,Seguridad, Medio Ambiente, reciclaje)
La Ingeniería Concurrente en relación a la productividad postula dos grandes principios:
• El diseño de un producto precisa tener en cuenta el mercado al que se dirige.
• El diseño de un producto debe tener en cuenta los procesos de fabricación.
Entonces, en el equipo de diseño debe participar:
• El Departamento de Marketing y los clientes para asegurar queel producto responda a las necesidades de los clientes.
• El Departamento de Producción, proveedores incluidos, para asegurar la posibilidad de fabricación del producto.
• El Departamento de Calidad para asegurar que el producto y proceso están dentro de los valores de calidad necesarios.
La Ingeniería Concurrente en relación al entorno busca mejorar el valor, la aceptación del producto,teniendo en cuenta:
• Ergonomía para facilitar la relación hombre−máquina
• Diseño industrial para hacer atractivo el producto a los clientes.
• Seguridad para evitar riesgos y daños personales.
• Medio ambiente para economizar consumo de material y energía y evitar la emisión de contaminantes.
• Reciclaje para facilitar la reutilización o eliminación de los residuos.
Necesidades que cubre la...