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Páginas: 2 (393 palabras) Publicado: 5 de junio de 2013
Mountain Hazelnuts
1. Reconozca las ventajas competitivas de Mountain Hazelnuts

• Bhutan es de los pocos lugares en el mundo que cuenta con los requerimientos naturales para la plantación deavellanas, (Exposición solar, temperatura, calidad del suelo y agua)
• La ubicación geográfica para la distribución de las avellanas.
• Relación con el gobierno de Bhutan.
• La oportunidad que sepresenta al tener a los habitantes de Bhutan interesados en el proyecto.
• Precios negociados previamente con productores.
• Oferta de valor para los granjeros de la zona.
• Conocimiento sobre laplantación de avellanas, debido a experiencias anteriores.
• Uso del modelo para la plantación a base “Tissue culturing”.

2. Valore la contribución de los diferentes participantes alrededor de laempresa como son: gobierno, agricultores, inversionistas y compañía
Gobierno Agricultores Inversionistas Compañía
• Acuerdo (MoU) entre la empresa y (RGoB)
• Apoyo para la ubicación de las instalacionesde la empresa.
• Apoyo durante el establecimiento del precio de venta. Interés por parte de los agricultores debido a:

• Ingresos que tendría con la plantación de avellanas.
• Mano de obra ytierra para la plantación. Inversión de capital para la segunda etapa del proyecto.

• Conocimiento del mercado de la avellanas.
• Experiencia en el método de plantación.
• Conocimiento para laventa y distribución.




3. Identifique los riesgos principales para Mountain Hazelnuts. Discuta estrategias específicas para mitigar los riesgos.

Logística de transportación
• Proceso detransportación de los Tissue. (puede llegar a haber a darse deshidratación)
• Transportación del producto final.
• Correcta revisión del proveedor de logística para realizar la exportación del producto.Plantación
• La plantación debe de ser realizada en los meses de abril y mayo, ya que las raíces deben de crecer lo suficiente para poder resistir el invierno.
• Organización de los agricultores...
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