Ing. Industrial

MDT: Recolecta los fluidos insertando una probeta en las paredes de un pozo sin entubar y extrayendo los fluidos de formación; Implementado luego de un programa de simulación, el tractor se pone en funcionamiento para comprobar si la tarea es viable. Está conectado a un cable de registros de producción estándar sobre los equipos que requieren instalación y se introduce al pozo. Cuando la gravedadpierde su efecto, las ruedas de tracción del tractor se abren y se aplica energía por medio del control de una computadora para impulsarlo hacia el interior del pozo y hacer lo mismo con el equipo que se encuentra enfrente. Los datos del tractor se monitorean durante la conducción para que la posición y el estado de la carga estén siempre disponibles, y esto reduce el riesgo de que surjanproblemas. Una vez recorrida la distancia esperada, se apaga el tractor y se lleva a cabo la intervención como una operación habitual
SITUACIÓN ENERGÉTICA DE COLOMBIA

De acuerdo a las cifras mostradas en los últimos años en el sector petrolero en Colombia, podemos afirmar que el país atraviesa un momento muy importante, pues los datos en materia de exploración y producción, sugieren que se estállevando al país hacia posiciones muy importantes como productor en el entorno latinoamericano.

Lo anterior como resultado de las nuevas políticas de contratación, lo que ha hecho posible la llegada de un gran número de inversores extranjeros, pues a la fecha se tiene presencia de aproximadamente 300 compañías foráneas y más de 300 campos petroleros en desarrollo. La meta es de alcanzar los 570campos antes de culminar el actual gobierno. Actualmente, se estiman las reservas petroleras para 16 años y las de gas para 20.


En cuanto al tema del carbón, en Colombia se viene presentando un incremento en su producción como consecuencia del incremento en la demanda mundial de acero y el aumento del precio internacional del carbón coque. Esta situación atrae cada vez más, inversoresinteresados en el tema de la actividad carbonífera.
El tema del asocio de ECOPETROL S.A. con otras empresas petroleras a nivel mundial, apalancan aún más la estrategia de crecimiento, y es por ello que ya se tienen en desarrollo, importantes proyectos con empresa Peruanas, Brasileras y Chinas, lo que muestra claramente las política de expandir operaciones por fuera de Colombia, a fin de lograr la metade producción de 1.5 millones de barriles equivalentes al 2015. Con esto, Colombia estaría dentro de los 20 productores a nivel mundial.

Pero para que lo anterior tenga éxito, es indispensable evaluar la actual realidad de la infraestructura petrolera existente en el país, pues si las cifras anteriores son bastante alentadoras, las relacionadas con la capacidad de transporte y refinaciónactualmente no lo son.
Este es un punto débil en las aspiraciones gubernamentales de desarrollo minero y energético, pero que afortunadamente ya es materia de intervención, pues a la fecha ya se encuentran en desarrollo, importantes proyectos de inversión como lo son la construcción del Oleoducto Bicentenario, el cual demandó una inversión de 4200 millones de dólares y los planes maestros para lamodernización de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena con un inversión de 7200 millones de dólares.
El tema social, en un país como Colombia, resulta determinante a la hora de que compañías extranjeras decidan invertir, pues no podemos olvidar que en el pasado, el tema de seguridad física, al personal y a las sociedades de influencia, fue causa de la baja en la producción, pues la falta degarantías por parte de los gobiernos de turno, obligo a que muchos inversores decidieran abandonar el país, con el consabido impacto económico y social para la Nación. Sin embargo, parte del éxito en la actual producción petrolera y energética, es que en gran parte del territorio nacional, el gobierno ha asumido el control y por ende las garantías para nuevos inversores están dadas. Obviamente...