Ing. Industrial
Se puede resumir como “Convertir en un hábito constante el mantenimiento del estado de pulcritud” en el lugar de trabajo; es decir, es el ambiente que se requiere parapoder ejecutar las actividades de SELECCIONAR, ORDENAR Y LIMPIAR y que nos llevan a lograr un estado de PULCRITUD en nuestro lugar de trabajo.
La figura siguiente muestra la estructura de las 5S’s y la relación que existe entre ellas:
La aplicación repetida del Seiri (Seleccionar), del Seiton (Ordenar) y del Seiso (Limpiar), nos lleva alograr un estado de Seiketsu (Pulcritud).
Cuando hacemos del estado pulcritud un hábito, habremos logrado el Shitsuke (Disciplina de trabajo cuidadoso y preciso)
La 5 S’s tienen su origen enla antigua filosofía china y japonesa. El objetivo de este programa podría resumirse de la siguiente manera:
“Realizar actividades de selección para eliminar lo que no sirve, arreglar de maneraordenada lo que si sirve y limpiar todo.La relación repetida de estas tres actividades, nos llevará eventualmente a un estado de pulcritud que deberá culminar en una disciplina de trabajo cuidadoso ypreciso.”
5 S’s
SELECCIONAR (Seiri).- También significa separar, remover, eliminar, tirar, etc.
“Distinguir lo que es necesario de lo que no lo es”
ORDENAR(Seiton).- También significa enderezar, alistar, facilitar, etc.
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
LIMPIAR (Seiso).- También significa asear, barrer, pulir, sacudir,etc.
“Crear un lugar de trabajo impecable”
PULCRITUD (Seiketsu).- También significa limpio, impecable, saneado, etc.
“Mantener limpio y ordenado todo lo que requerimos paranuestro trabajo”
DISCIPLINA (Shitsuke).- También significa sostener, aguantar, apoyar, afianzar, etc.
“Convertir en un hábito constante el mantenimiento el estado de pulcritud”...
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