Ing. industrial

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Parte I:


1) Definición de la Carrera:

Es una rama de la Ingeniería, que mediante el estudio de las ciencias básicas (matemática, física, química) y con el panorama global de la carrera y una visión genérica del funcionamiento de la empresa permite planificar, estudiar, diseñar dirigir, y controlar el análisis de los diferentes métodos, procesos, sistemas de procedimientos oproducción, examinar y observar los diversos procesos e informaciones relativas a las ventas y volumen de producción, mejoras de producto acabados, desperdicios y disposición de la fabrica,. además de planificar, dirigir y coordinar las actividades que realiza la empresa de forma efectiva con el fin de eliminar interrupciones y paralizaciones en los procesos, velar por la seguridad de losempleados, controlar los riesgos y minimizar la tasa de accidentabilidad, establece funciones en relación con las actividades y el personal de tal manera que su objetivo siempre este orientado hacia una mayor productividad.

La Ingeniería Industrial toma como estudio tres aspectos importantes para una empresa como se muestra en la siguiente figura:
1. Ciencias Técnicas.
2. Ciencias Económicas.
3.Ciencias Humanas.



2) Características del Ingeniero Industrial:

2.1) Personales:

1. Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.

2. Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.

3. Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo deactividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección.

4. Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

5. Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz detodas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.

6. División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.

7. Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar ordenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.

8. Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, laobediencia, la dedicación un correcto comportamiento.

9. Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.

10. Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.

11. Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

12. Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad devisualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.

13. Espíritu de equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de un organización.

14. Creatividad.

2.2) Profesionales:

1. Asumir la gestión de las empresas de producción de bienes y servicios.
2. Planificar y controlar la producción de bienes y servicios.
3.Implementar procesos de mejor a continua, orientados a elevar la productividad.
4. Diseñar sistemas de producción de bienes y servicios.
5. Liderar equipos multidisciplinarios de trabajo.
6. Tomar en el mediano plazo posiciones de liderazgo en las empresas.
7. Competir con otros profesionales de su rama o afines en un mercado global.
8. Tener en cuenta dentro de su proceso de toma dedecisiones, aspectos éticos, sociales y ambientales.
9. Adaptar y adoptar las últimas tecnologías aplicables a los distintos procesos relacionados con la producción de bienes y servicios

3) Requisitos:
Para aspirar al titulo de Ingeniero Industrial, es necesario ingresar a una institución de educación superior donde ofrezcan esta carrera. Cumplir con algunas de las características o rasgos...
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