Ing. sistemas

Measuring the Success of a Data Warehouse

Pienso que una de las claves del éxito en la construcción de un Data Warehouse es el desarrollo de forma gradual siguiendo ciertos ideas o aspectos comodetermina el documento, en este caso medidas financiaras como el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) y plasmando sus ideas principales en un Data Warehouse.

Las ideas principales que setoman en cuenta son:

Perspectivas financieras:
Se encarga de medir los costos en la construcción del Data Warehouse y los beneficios derivados de su uso.

* Los costos de mantenimiento y desarrollodel Datawarehouse se basan principalmente en los requerimientos de la empresa y pienso que en este paso se determina si será necesario la implementación de un Data Warehouse en nuestra empresaPerspectiva Cliente: 
Se centra en el uso del Dataware house y la satisfacción del usuario.

* Creo que al tomar en cuenta las experiencias del usuario y para obtener buenos resultados se debería empezarseleccionando a un departamento con un usuario como piloto y expandiendo progresivamente el Data Warehouse a los demás usuarios. Por ello es importante elegir este usuario inicial o piloto, siendoimportante que sea un departamento con pocos usuarios, en el que la necesidad de este tipo de sistemas es muy alta y se pueda obtener y medir resultados a corto plazo ya que es importante que nuestrosusuarios se sientas satisfechos.

Perspectiva Interna:
Determina la cantidad de procesos de reutilización y la adhesión a la arquitectura del almacén.

* Aquí también se puede decir que existevariación de acuerdo a los requerimientos de cada empresa.
Todas las técnicas que se usan aquí son citadas como metas por cada empresa por ejemplo la reutilización del Data Warehouse y esto es importanteya que la única manera de determinar si la organización está cumpliendo con su objetivo es medir la cantidad de reutilización que se está realizando e irla comparando con los datos actuales....