Ing. sw

Tarea # 2



1. Basándose en lo visto en el clase y en su propia experiencia, desarrolle «diez mandamientos» para potenciar a los ingenieros del software. Es decir, haga una lista con las diezlíneas maestras que lleven al personal que construye software a su máximo potencial.
2. Las decisiones tomadas por una gestión experimentada pueden tener un impacto significativo en la eficacia de unequipo de ingeniería del software. Proporcione cinco ejemplos para ilustrar que es cierto.
3. Se le ha nombrado gestor de proyecto dentro de una organización de sistemas de información. Su trabajo esconstruir una aplicación que es bastante similar a otras que ha construido su equipo, aunque ésta es mayor y más compleja. Los requisitos han sido detalladamente documentados por el cliente. ¿Quéestructura de equipo elegiría y por qué? ¿Qué modelo(s) de proceso de software elegiría y por qué?
4. Se le ha nombrado gestor de proyecto de una pequeña compañía de productos software. Su trabajoconsiste en construir un producto innovador que combine hardware de realidad virtual con software innovador. Puesto que la competencia por el mercado de entretenimiento casero es intensa, hay cierta presiónpara terminar el trabajo rápidamente. ¿Qué estructura de equipo elegiría y por qué? ¿Qué modelo(s) de proceso de software elegiría y por qué?
5. Se le ha nombrado gestor de proyecto de una grancompañía de productos software. Su trabajo consiste en dirigir la versión de la siguiente generación de su famoso procesador de textos. Como la competencia es intensa, se han establecido y anunciado fechaslímite rígidas. ¿Qué estructura de equipo elegiría y por qué? ¿Qué modelo(s) de proceso de software elegiría y por qué?
6. Se le ha pedido que desarrolle una pequeña aplicación que analice todos loscursos ofrecidos por la universidad e informe de las notas medias obtenidas en los cursos (para un periodo determinado). Escriba una exposición del alcance que abarca este problema.
7. Describa...