ingeniería

Resumen Cáp. V

Estrategias, políticas y premisas de planeación


Planeación Estratégica:_ Corresponde a un proceso de análisis de la situación presente y la que se espera a futuro de unacompañía, determinar la dirección de dicha empresa y desarrollar medios para el cumplimiento de la misión de la misma. Es un proceso complejo que demanda de un método sistemático para la identificación yanálisis de los factores externos a la organización y su adecuación a las capacidades de la empresa.

Estrategias y políticas guardan estrecha relación entre sí. Ambas orientan, dan estructura alos planes, son la base de los planes operativos y afectan a toda la organización

Estrategias: Corresponde a la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción delos cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para su cumplimiento.
Las Tácticas son los planes de acción para la ejecución de la estrategia. Las cuales deben apoyarse en tácticasefectivas

Políticas: Consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones.

























Matriz dePortafolio o BCG


Alta
Tasa de crecimientoDe la industria


Baja



Fuerte DébilPosición Competitiva relativa
Participación en el mercado

Matriz de Portafolio:Es un instrumento de análisis para la asignación de recursos, por medio del cual se establece un vínculo entre la tasa de crecimiento de la industria y su posición relativa competitiva. Donde:...