Ingenieria concurrente

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INGENIERIA CONCURRENTE
1. Definición:Se define la ingeniería concurrente, como un esfuerzo sistemático para un diseño integrado,concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricación y de servicio. Pretende que los desarrolladores, desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde el diseño conceptual, hasta su disponibilidadincluyendo, calidad, coste y necesidades de los usuarios.

Así pues, la Ingeniería Concurrente persigue un estudio sistemático, simultáneo, en el momento del desarrollo del producto, de las necesidades de mercado que va a cubrir, de los requisitos de calidad y coste en alcanzar, de los medios y métodos de fabricación, venta y servicio necesarios para
garantizar la satisfacción del cliente en todo elciclo de vida del producto.
Precisa del trabajo coordinado y simultáneo de los diversos departamentos de la empresa -Marketing, Ingeniería del Producto, Ingeniería del Proceso,
Producción, Calidad, Ventas, Mantenimiento, Costes, etc.

Sustituye el clásico entorno de trabajo en el desarrollo y fabricación del producto basado en un diagrama secuencial de actuación de los distintosdepartamentos, por un trabajo concurrente, simultáneo, en equipo, de todos a partir del mismo momento en que se inicia el proceso.

Esta metodología de trabajo recibe otros nombres:

Ingeniería simultánea
Equipos de diseño
Desarrollo integrado de producto
Ingeniería total

De todos ellos el de Ingeniería Concurrente es el concepto pone más de manifiesto un esfuerzo común, una cooperación entre todoslos agentes que
intervienen.

Principales orientaciones de la Ingeniería Concurrente
La Ingeniería Concurrente en un nuevo enfoque, en pleno proceso de desarrollo, que incorpora una gran variedad de nuevas concepciones y metodologías de gestión de proyectos. Algunos de ellos (Design for
.......) son:
DFF Diseño para la función
DFM Diseño para la fabricación
DFA Diseño para el montaje
DFQDiseño para la calidad
DFMT Diseño para el mantenimiento

Estas metodologías, y otras no citadas pueden englobarse en dos orientaciones principales.
* Ingeniería Concurrente en relación a la Productividad (Fabricación, coste, calidad, comercialización)
* Ingeniería en relación al entorno (Ergonómica, Seguridad, Medio Ambiente, reciclaje)
La Ingeniería Concurrente en relación a laproductividad postula dos grandes principios:
* El diseño de un producto precisa tener en cuenta el mercado al que se dirige.
* El diseño de un producto debe tener en cuenta los procesos de fabricación.

Así, en el equipo de diseño debe participar :

* El Departamento de Marketing y los usuarios para asegurar que el producto responda a las necesidades de los clientes.
* ElDepartamento de Producción, proveedores incluídos, para asegurar la factibilidad de fabricación del producto.
* El Departamento de Calidad para asegurar qué producto y proceso están dentro de los valores de calidad necesarios.
La Ingeniería Concurrente en relación al entorno busca mejorar el valor, la aceptación del producto teniendo en cuenta :
* Ergonomía para facilitar la relaciónhombre-máquina Diseño industrial para hacer atractivo el producto a los usuarios.
* Seguridad para evitar riesgos y daños personales.
* Medio ambiente para economizar consumo de material y energía y evitar la emisión de contaminantes.
* Reciclaje para facilitar la reutilización o eliminación de los residuos.

Necesidades que cubre la Ingeniería Concurrente
La globalización de los mercadosimplica una competencia cada vez más feroz. Solo las empresas capaces de ofrecer los productos de mejor calidad en precio adecuado y en un tiempo más corto pueden sobrevivir.
El reducir el tiempo de respuesta -time to market-, la adecuación del producto a las necesidades o preferencias de los usuarios, un mantenimiento eficaz y a poco coste y un estándar de calidad y coste adecuado son los...