Ingenieria de plantas

Desarrollo Ejercicio 1:

Supuestos:
1. Dda anual = producción que máxima de la planta.
2. Líneas operativas se venden completas.
3. Operación de 3 turnos de 8 horas durante 360 días al año.
4. 3 operarios por línea, a 750.000[$/Mes].
5. Costos operacionales son 45% del ingreso.
6. Precio de los CD es de 6.500[$/CD].
Bajo estos supuestos se tiene que la demanda, losingresos y los costos operacionales proyectados para los próximos 9 años serán:
Periodo [Año] | Dda [MM Un/Año] | Dda a cubrir [MM Un/Año] | Ingreso [MM $] | Costo operacional [MM$] |
0 | 7,56 | 0,00 | $ 49.140,00 | $ 22.113,00 |
1 | 7,86 | 0,30 | $ 51.105,60 | $ 22.997,52 |
2 | 8,18 | 0,62 | $ 53.149,82 | $ 23.917,42 |
3 | 8,50 | 0,94 | $ 55.275,82 | $ 24.874,12 |
4 | 8,84 | 1,28 | $57.486,85 | $ 25.869,08 |
5 | 9,20 | 1,64 | $ 59.786,32 | $ 26.903,85 |
6 | 9,57 | 2,01 | $ 62.177,78 | $ 27.980,00 |
7 | 10,24 | 2,68 | $ 66.530,22 | $ 29.938,60 |
8 | 10,95 | 3,39 | $ 71.187,34 | $ 32.034,30 |
9 | 11,72 | 4,16 | $ 76.170,45 | $ 34.276,70 |

Las líneas productivas se compraran completas, por lo que con la estimación de la demanda se toma el dato de capacidad menor de losprocesos, por lo que se tiene:
Proceso | Capacidad [CD/hr] | Capacidad [MM Cd/Año] | Año de referencia | Precio Año referencia [MM$] |
Fabricación Caja | 1.950 | 16,85 | 2.000 | $ 450,00 |
Fabricación CD | 1.875 | 16,20 | 2.005 | $ 220,00 |
Quemado CD | 1.150 | 9,94 | 2.001 | $ 300,00 |
Ensamblaje | 2.300 | 19,87 | 2.003 | $ 520,00 |
Calidad | 850 | 7,34 | 2.007 | $ 380,00 |
Empaque| 2.000 | 17,28 | 2.002 | $ 600,00 |

Tomando la proyección de demanda y la capacidad límite (menor de la línea), se puede estimar el número de líneas con la siguiente ecuación:
N° de equipos=Dda [Unaño]Capacidad [Unaño*maq]
Con esto se tiene que el número de equipos será para el último periodo de: 0,57, por con una sola línea productiva se cumplirá toda la demanda que se desea cubrir para lospróximos años.
Para el cálculo del costo de la maquinaria se tomara el índice CE ya que está enfocado a los procesos que se llevaran a cabo y no a la maquinaria que se utilizaría, por lo que se realiza una regresión lineal para estimar el índice en los años del proyecto.
Año | CE |
2000 | 340,0 |
2001 | 394,3 |
2002 | 395,6 |
2003 | 402,0 |
2004 | 444,2 |
2005 | 468,2 |
2006 |499,6 |
2007 | 525,5 |
2008 | 575,4 |
2009 | 539,6 |
2010 | 577,1 |
2011 | 600,8 |
2012 | 624,5 |
2013 | 648,2 |
2014 | 671,9 |
2015 | 695,7 |
2016 | 719,4 |
2017 | 743,1 |
2018 | 766,8 |
2019 | 790,5 |
2020 | 814,2 |

Con este índice se puede calcular el costo de instalación de una línea productiva nueva para las dos alternativas, con la siguiente fórmula:Ca=Cp∙Indice actualIndice pasado
Donde:
* Ca=Costo actual
* Cp=Costo pasado
Con esto se tiene que para las dos alternativas lo siguiente, considerando que las capacidades necesarias serán:
Demanda | Alternativa 1 | Alternativa 2 (2011) | Alternativa 2 (2017) |
Dda a cubrir [MM Un] | 4,16 | 2,01 | 2,15 |
Por lo que los costos serán aproximadamente la mitad para la alternativa 2 en cada periodo,dada su distribución de Demanda a cubrir.
Proceso | Año de referencia | Precio Año referencia [MM$] | Alternativa 1 | Alternativa 2 (2011) | Alternativa 2 (2017) |
Fabricación Caja | 2.000 | $ 450,00 | $ 795,18 | $ 397,59 | $ 491,76 |
Fabricación CD | 2.005 | $ 220,00 | $ 282,31 | $ 141,15 | $ 174,59 |
Quemado CD | 2.001 | $ 300,00 | $ 457,11 | $ 228,56 | $ 282,69 |
Ensamblaje | 2.003 | $520,00 | $ 777,15 | $ 388,58 | $ 480,61 |
Calidad | 2.007 | $ 380,00 | $ 434,45 | $ 217,23 | $ 268,68 |
Empaque | 2.002 | $ 600,00 | $ 911,22 | $ 455,61 | $ 563,52 |
Total | | | $ 3.657,43 | $ 1.828,71 | $ 2.261,85 |

Dados estos datos se realiza el método Lang-Chilton Modificado:
I Costo directo o depreciable | Alternativa 1 | Alternativa 2 (2011) | Alternativa 2 (2017) |
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