Ingenieria en gestion empresarial

Páginas: 2 (373 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2010
El contexto nacional, local e internacional (Entornos)

Podemos identificar los dos tipos principales de entornos que afectan directamente a la empresa y que son:

• Entorno próximo.
• Entornogeneral

Entorno próximo es el término que se utiliza para definir todos aquellos factores de producción y distribución "próximos" a la empresa. Así, la mano de obra, entidades financieras,proveedores y, por supuesto, el mercado objetivo para la promoción y venta de sus productos, podemos considerarlos "próximos" o "cercanos". Este entorno también comprende las organizaciones de tipo económico,gremiales y sindicales, la comunidad autónoma a la que pertenece y las empresas de la competencia. La empresa tendrá además que relacionarse con los organismos oficiales que tengan relación con suactividad económica, como Industria, Seguridad, Sanidad, Educación, etc.

Entorno general es el que tiene efectos directos e indirectos en la gestión general de la empresa, y es interesante conocerbien estas interrelaciones, porque pueden aportar a la empresa oportunidades de negocio en otras áreas geográficas, tanto del propio país como de otras comunidades internacionales.

Los beneficios enlos diferentes contextos, nacional, local, como internacional de una empresa manejada por un gerente en gestión, su estrategia se basa en la innovación, motivación y la eficacia. Estos beneficios, queaumentan su valor, permitirán a la empresa la distribución equitativa de los mismos y recompensar a quienes forman parte de ella, accionistas, directivos, empleados, etc.

Estas recompensas sonnecesarias por las razones siguientes:
• Permite a muchas personas invertir su tiempo, energía y dinero en una empresa rentable. Por ello los inversores han de sentirse debidamente compensados yestimulados colaborando con sus aportaciones económicas en los planes futuros de la empresa y siempre en relación al beneficio que esperan obtener (binomio rentabilidad-riesgo).
• La buena marcha de las...
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