Ingenieria Industrial

EL FIN DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN EN MASA
No Time for Batches & Queues No hay tiempo para lotes y colas

an editorial by: un editorial:
Dr. David M. Anderson, PE, CMC El Dr. David M. Anderson, PE, CMC
Build-to-Order Consulting Build-to-Order Consulting
www.build-to-order-consulting.com www.build-to-order-consulting.com
Copyright © 2010 by David M. Anderson Copyright © 2010 porDavid M. Anderson
1923 – THE HEYDAY OF MASS PRODUCTION 1923 - El apogeo de la producción en masa
Mass production thrived in the bygone era of stable demand and little product variety. La producción en masa prosperó en la época pasada de una demanda estable y poca variedad de productos. At its peak, the "any-color-as-long-as-it's-black" Model T Ford had a 57% market share. En su pico, el"todo-color-como-siempre-como-que-está-negro" Modelo T de Ford tuvo una cuota de mercado del 57%. Despite its very low price of $245, however, it was pulled off its pedestal when General Motors offered variety such as color paint and other options. A pesar de su muy bajo precio de $ 245, sin embargo, fue sacado de su pedestal, cuando General Motors ofrece gran variedad, como la pintura de color y otrasopciones. Ford was slow to respond, mostly because mass production's keys to its success, hard tooling, labor specialization, and economies of scale, prevented it from offering variety or adapting quickly to emerging trends. Ford fue lento en responder, sobre todo porque las teclas de la producción en masa de su éxito, las herramientas duro, la especialización del trabajo, y las economías de escala,la imposibilidad de ofrecer variedad o adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias.
IF YOU BUILD IT, THEY WILL COME Si lo construyes, ellos vendrán
In the mass production paradigm, the marketing department forecasted demand and these forecasts drove complex MRP systems to order the required parts and materials far enough ahead of time so that they would, hopefully, all arrive at the factorybefore the production run was scheduled. En el paradigma de la producción en masa, el departamento de marketing previsto de la demanda y estas previsiones condujo complejos sistemas MRP para pedir las piezas y materiales necesarios lo suficiente antes de tiempo para que ellos, es de esperar, todos llegan a la fábrica antes de que el proceso de producción estaba programado. Assuming this wassuccessful, equipment would be set up and a batch of products was built to satisfy the forecast. Asumiendo que esto se ha realizado correctamente, el equipo se crearía y un lote de productos, fue construido para satisfacer el pronóstico. In order to make a batch of products, batches of parts would wait in queues before each operation – hence mass production is more aptly described by the less glamorousphrase, batches and queues. Con el fin de hacer un lote de productos, lotes de piezas que esperar en las colas antes de cada operación - por lo tanto, la producción en masa es más acertada la expresión de, la frase menos glamoroso lotes y las colas.
If all the parts did not arrive on time or if market demand had changed since the original forecast, then more parts would have to be procured byexpensive expediting. Si todas las partes no llegan a tiempo o si la demanda del mercado ha cambiado desde la previsión original, a continuación, las piezas más tendrían que ser adquiridos por agilizar caros. Finished products were then put in a warehouse or series of distribution centers where they awaited the anticipated orders, relying on the industrial version of the "Field of Dreams"philosophy: If you build it, they will come. Los productos terminados se pusieron luego en un almacén o una serie de centros de distribución donde se esperaban las órdenes anticipadas, basándose en la versión industrial del "Campo de Sueños", la filosofía: Si lo construyes, ellos vendrán.
Not only has it become harder to satisfy customer demand from inventory, it is also becoming more expensive. No sólo...