ingenieria

La Planeación Estratégica es la base fundamental a nivel Gerencial de cada Empresa se realiza a través de ideas y Objetivos que son planeados conanticipación por la parte de la OrganizaciónAdministrativa buscando que las metas institucionales y empresariales, se cumplen por medio de planes.
Para las pequeñas y medianas empresas, laadministración también es importante, porque al mejorarlaobtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus recursos
Con esta unidad vamos a tener claro la forma correcta de una buenaplaneación y organización de la Empresa tanto en parteAdministrativa como Empresarial.
Es importante conocer las Amenazas que pueden surgir en el desarrollo de la actividad.

OBJETIVO GENERAL
Esincrementar la eficiencia Administrativa mediante unabuena Planeación Estratégica que nos ayude a ejecutar adecuadamente nuestras labores y así reducir AMENAZAS Y DIFICULTADES, y resaltar lasFORTREZAS ya que contamos con recursos humanos y materiales,buscado que nuestra Meta sea efectiva, la cual se realiza con responsabilidad para obtener buena productividad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
~Apoyarlos propósitos y misiones básicos de una empresa~Asignar recursos para lograr una Actividad competitiva sostenible en los productos y servicios
~ Establecen qué se tiene que alcanzar y queresultados deben lograrse
~Se debe plantear las metas de laOrganizaciónPLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
LA PLANIFICACIÓN
Para el alcance de la Misión y Visión organizacional, toda empresa debe
indudablemente diseñar un proceso de planificación que garanticey simplifique las
tareas y actividades necesarias para tal fin. Dicho proceso debe ser coherente,
sistemático y de enlace entre los distintos niveles jerárquicos de la misma.
La planificación oplaneación fue establecida como uno de los procesos
administrativos por Henri Fayol, en su denominada Teoría Clásica de la
Administración, definiendo como procesos administrativos la planificación,...