Ingenieria

Introducción
En la actualidad los directivos de toda organización, están preocupados por implementar procedimientos para la mejora continua en cada uno de sus procesos. Esto les permitirá enfrentarla alta competencia, tanto a nivel nacional como internacional.

El anteproyecto que se desplegara a continuación surge de la necesidad que tiene la necesidad que tiene la empresa textil JIMSPAS.A. DE C.V. Entorno a la calidad de los bienes que ofrecen al mercado, ya que la materia prima que reciben no cubre las necesidades ni especificaciones que requieren los clientes.
Este anteproyectoestá planeado en base a una serie de actividades en las que se asignara un tiempo requerido para cada una de estas, llevando una secuencia lógica de las actividades para la obtención de los resultadosque se esperan.

Antecedentes
En la empresa textil JIMSPA S.A. DE C.V. La cual tiene como giro el diseño y fabricación de uniformes industriales, por medio de un sondeo se y análisis delproducto, se determino un problema con respecto a la baja calidad de la materia prima. Ya que varios de sus clientes mayoristas no están satisfechos con la efectividad y el tiempo de vida del bien adquiridoen este caso uniformes de trabajo para operarios (bata, camisa, camisola, gorro, guantes).

Definición del problema:
La necesidad que se presenta en la empresa textil JIMSPA S.A DE C.V. es mejorarla calidad de materia prima influenciada por el material adquirido por el abastecedor con el que se trabaja actualmente, debida a que presenta un problema respecto al tiempo de vida útil de losuniformes de protección industrial.

Objetivo:
Permutar el distribuidor que proporciona la materia prima con la que se labora (Algodón y poliéster) la cual presenta el inconveniente; posteriormentecorregir el contrariedad que se tiene con el producto que ofrece la organización.

Alcance:
Debido al cambio de proveedor se tendrá que cotizar en relación a calidad y costo con diferentes...