ingenierias

69

1. PLAN

Estratégico
Sectorial

El Plan Estratégico Sectorial estableció cuatro objetivos
principales que reúnen las actividades del sector energético.
En el mismo sentido, dos de estos afectan directamente el
sector de hidrocarburos y se mencionan a continuación.

1.1 Garantizar el abastecimiento
de hidrocarburos y energía eléctrica

•

Aumentar la capacidad de refinaciónde combustibles
en el país (alcanzar una capacidad de refinación de 165
KBPD respecto a los 80 KBPD actuales en la refinería
de Cartagena).

•

Aumentar la capacidad de almacenamiento estratégico
de combustibles líquidos gasolina y ACPM (alcanzar
una capacidad de almacenamiento estratégico de combustibles líquidos de 2,4 Mb al año 2014 respecto a los
1,4 Mb actuales).

1.1.3Fortalecer y desarrollar el marco regulatorio que garantice la formación de
precios competitivos y la expansión de la
infraestructura

Para alcanzar este objetivo se han definido una serie de estrategias y metas específicas, las cuales serán completamente medibles, en aras de garantizar el abastecimiento del país,
entre ellas encontramos:

Esta estrategia tiene una meta definida:

1.1.1 Aumentarla exploración y producción
de hidrocarburos

1.2 Impulsar la integración
energética regional

Esta estrategia tiene cuatro metas definidas:
•

Suscribir nuevos contratos de exploración y explotación petrolera (205 nuevos contratos en el periodo 2011
- 2014).

•

Perforar nuevos pozos exploratorios (570 pozos exploratorios en el periodo 2011 - 2014).

•

Aumentar laproducción promedio diaria de crudo a
diciembre 31 de 2014 (alcanzar una producción de crudo de 1.150 KBPD a 31 de diciembre de 2014).

•

Aumentar la producción promedio diaria de gas a diciembre 31 de 2014 (alcanzar una producción de gas de
1.350 Millones de Pies Cúbicos Estándar, MSCF, al 31
de diciembre de 2014).

1.1.2 Construir la infraestructura necesaria para asegurar el abastecimientoconfiable de hidrocarburos y energía eléctrica
Esta estrategia tiene cuatro metas definidas:
Aumentar la capacidad de transporte por oleoductos (alcanzar una capacidad de transporte de 1.350 KBPD al año
2014 respecto a los 700 KBPD actuales).
Aumentar la capacidad de transporte por gasoductos (alcanzar una capacidad de transporte de 1.375 MPCD al año
2014 respecto a los 1.100 MPCD actuales).70

•

Establecer la Comisión de Regulación de Combustibles
al año 2012.

Para alcanzar este objetivo se ha definido una estrategia con
sus metas específicas:

1.2.1 Fortalecer las importaciones lícitas
de combustibles venezolanos en zonas de
frontera
Esta estrategia tiene un par de metas establecidas:
•

Aumentar las importaciones lícitas de combustibles venezolanos en zonas defrontera (alcanzar un volumen
de 5 millones de galones por mes de los 1,2 millones de
galones actuales, al año 2014).

•

Disminuir el contrabando de combustibles (disminuir
el contrabando de 8.800 BPD a 14.800 BPD al año
2014).

2. AVANCES

en las metas
generales del Plan
Estratégico Sectorial

2.1 Contratos

tiempo promedio transcurrido entre la recepción de las propuestas yla firma del acta de conformidad fue de 156 días.

Durante el 2010 y lo transcurrido del 2011 se han suscrito
por parte de la Agencia Nacional de Hidrocarburos un total
de 73 nuevos contratos; 64 de ellos corresponden a contratos de Exploración y Producción de Hidrocarburos, E&P, y
9 de Evaluación Técnica, TEA.
En términos generales, se destaca que durante el 2010 la
actividad exploratoriadesarrollada conduce a una inversión cercana a los US$1.500 millones, representada en adquisición e interpretación de sísmica, perforación de pozos
exploratorios (A3), perforación de pozos estratigráficos,
re-entry de pozos y estudios geológicos en los diferentes
bloques contratados.

TABLA 1. Contratos 2004 - 2011
Año

E&P

TEA’ s

Total

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010...